Para crear una empresa has de crear un equipo de trabajo. Debes poner toda tu capacidad y esfuerzo, como prioridad, en la mejor formación posible del equipo de trabajo que llevará adelante la compañia. Tu empresa será tan buena como la gente que la conforme.
El éxito de las empresas depende en gran medida tanto de la excelencia de los recursos humanos como de su capacidad para trabajar de manera conjunta y con una visión empresarial común a largo plazo. Conoce hoy, el testimonio de un profesional, graduado de Stanford, cuyo éxito reside en estos principios.
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Conozca a continuación, la visión de una empresaria cuyo éxito está basado en la excelencia y la empatía del equipo de trabajo que conduce su compañía.
"He vivido la experiencia, al salir de Standford, de reunir el dinero y formar un equipo de trabajo para la compañía. Esto último representa la parte fundamental de lo que hacemos.
Nuestra compañía es tan buena como la gente que la forma, y hemos sido afortunados al tratar de identificar el liderazgo tecnológico en diferentes disciplinas, y eso es lo que nos distingue.
Lo que representa un desafío en cuanto a crear nuestra compañía, es integrarlo todo en este laboratorio, al reunir a químicos, ingenieros en sistemas y biomatemáticos, y lograr que trabajen juntos de un modo constructivo. No es tan simple como se podría pensar.
Tuvimos también que elegir aquellas personas que fuesen del tipo de inversores que realmente compartieran nuestra visión a largo plazo. Tuve suerte de encontrarlos.
En mi criterio, lo más importante al fundar una compañía es ser capaz de encontrar a aquellas personas que te apoyen en tu objetivo final de construir un negocio.
Muchas compañías se crean para satisfacer una necesidad a corto plazo en el mercado.
Nuestra compañía fue creada para definir una nueva industria, y si hay un consejo que pueda dar en esta reunión es que la gente que elijas para trabajar contigo es la que determina el éxito o fracaso de tu compañía."
Elizabeth Holmes
Founder and CEO, Theranos Inc.
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