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Cursos de liderazgo

Ser líder: Es un enfoque disciplianario de la Liderología como la ciencia de la transformación social a través del liderazgo. Así podrás mejorar tu calidad a la hora de trabajar y, sobretodo, liderar reuniones o equipos con el resto de empleados o colegas. Ser líder
Comunicación en la empresa: La administración moderna tiene como base la comunicación en cualquiera de sus formas. Y la habilidad de comunicarse eficazmente debe ser una de las principales habilidades de la conducción intermedia, ya que ello es un prerequisito fundamental del buen liderazgo. Comunicación en la empresa
Cómo vender más: la psicología aplicada a las ventas: Una venta es la interacción entre 2 o más personas, y ... ¿cómo convencer o sugestionar al otro si no sabemos el funcionamiento básico de nuestro cerebro en este tipo de situaciones? ¿cómo funcionamos? ¿qué nos influye? ¿qué recordamos mejor? ¿qué nos atrae?... En este curso queremos mostrar cómo la psicología, y en concreto el conocimiento básico de nuestro comportamiento, nos ayudará en gran medida a que la venta se realice con éxito.

Este ...
El arte de dirigir tu propia vida: El "liderazgo personal" es el rol que adoptamos todos para dirigir nuestra vida y tomar las decisiones más acertadas y de mejor calidad. De la calidad de nuestras decisiones depende la calidad de nuestra vida, así que vale la pena cultivar las habilidades directivas y aplicarlas a uno mismo. Si no dirigimos nuestra vida, otros la dirigirán por nosotros. MailxMail.com y La Casa del Saber te ofrecen este curso para mejorar tu liderazgo personal. ...
Liderazgo: Un curso donde se presentan una serie de técnicas para adquirir un liderazgo humano de gran calidad, tanto en el ámbito profesional como en otros. Ser líder es fácil pero mantenerse en esta posición cuesta mucha más y, por ello, se ha de actuar de una determinada forma.

Este curso ha sido enviado por José Ignacio Sánchez a través de Estuki, nuestra herramienta de autor. liderazgo
Liderazgo y crecimiento empresarial: Este curso abarca variedad de temas y reflexiones que abrirán el horizonte hacia el liderazgo y crecimiento dentro de la empresa.

Conceptos como organizaciones inteligentes y comunidades de aprendizaje son bases fundamentales para el pensamiento gerencial y empresarial. Algunas empresas no evolucionan ni sobreviven pues se ven a sí mismas como una máquina para producir dinero y no construyen el conocimiento colectivo para crecer. Para evitar ...
Liderazgo: principios prácticos y esenciales: El liderazgo es una habilidad fundamental para el éxito empresarial. En este curso resumido y concentrado, encontrarás las principales características del buen líder. Selecciona y utiliza las que más te gusten y se acomoden a tu perfil. liderazgo: principios prácticos y esenciales
Control total de la calidad: El Control Total de la Calidad es un sistema orientado a producir y suministrar productos y servicios. Pueden estar conformes con las necesidades o requerimientos de los Clientes, mediante procesos mejores, más económicos, más rápidos, más seguros y más simples que la competencia, con la participación de todos los empleados, bajo el liderazgo de la Alta Dirección. Control total de la calidad
El liderazgo centrado en principios: Algunos hábitos de ineficacia hunden sus raíces en nuestro condicionamiento social de pensamiento inmediatista y a corto plazo. Muchos de nosotros empezamos por retrasarnos en la escuela y después estudiamos todo en el último momento y pasamos los exámenes. Incluso conseguimos títulos de esta forma. Pero, ¿funciona este método en una granja? ¿Podemos “olvidarnos” de sembrar en primavera, holgazanear durante todo el verano y después trabajar muy duro ...
Liderazgo de reuniones: La organización de la población es una de las formas más eficaces para impulsar el desarrollo de un grupo de personas o de una comunidad. La organización nos permite alcanzar objetivos que individualmente nunca podríamos conseguir. En este proceso, los dirigentes, quienes asumen el reto de ponerse al frente de un grupo organizado, toman una gran responsabilidad para sí mismos porque ponen en sus manos las expectativas de los demás. Aprende a ser ...
Liderazgo y comunicación efectiva: Trata o enfoca el liderazgo y la comunicación como herramientas indispensables para el éxito de toda organización o empresa. Se hace énfasis en el campo educativo, así como las investigaciones lingüísticas de la materia. liderazgo y comunicación efectiva
El camino del liderazgo: Hoy en día se tiende a identificar gestor con líder. Sin embargo, y aunque ambos términos son complementarios, esta idea es errónea. Un líder es capaz de transmitir una visión a sus seguidores para alcanzar de forma precisa una meta. Con este sencillo curso aprenderemos gratis algunas las características que le ayudarán en el camino del liderazgo y algunas trampas que deberá evitar si desea obtener el reconocimiento de líder en su equipo.

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Imagenes relacionadas con liderazgo

Desventajas y Debilidades de la Empresa Familiar

Capítulos que hablan de liderazgo

Introducción: Son muchos los escenarios en donde se menciona la palabra liderazgo, ya sea para referirse a los más destacados conductores de grupos o para señalar su ausencia en tiempos de crisis. También, se ha escrito un gran número de libros que se dedican a ofrecer fórmulas para que determinadas personas sobresalgan dentro del grupo o de la sociedad a la cual pertenecen.El liderazgo es un fenómeno cuántico que ha llamado la atención a muchos estudiosos y publicistas, ...
El fenómeno del liderazgo: El fenómeno del liderazgo se basa en el comportamiento y las actitudes que tanto el líder como el grupo de seguidores adoptan mancomunadamente; a lo cual es preciso cuestionarlo y plantearle las hipótesis que sean necesarias para demostrar que no es un arte ni una técnica. Sino por el contrario, pertenece a una disciplina que ofrece pruebas fehacientes, comprobable a través de la aplicación del método científico.Es frecuente que en el uso común de ...
Teorías liderológicas: Existen varias posiciones teóricas las cuales que estudian el hombre-líder enfocándolo desde dos grandes enfoques teóricos; el primero lo describe ciertas características tipológicas o paradigmas sociales; mientras que el segundo grupo, lo explica haciendo mención al tipo motivación.TEORIAS TIPOLÓGICAS.Presentan al hombre líder como representante social, emergido por el poder o la representatividad que tiene dentro de la sociedad; y quien debe desplegar ...
Las actitudes: Las actitudes constituyen para la liderología una orientación social; ellas sirven para detectar la inclinación subyacente que se impone en el grupo y la forma como el liderazgo influye en el estado de ánimo de una persona o grupo de personas, de manera armoniosa. Mediante ellas también se identifica cuál podría ser su actitud o estado de ánimo de las personas, frente a determinada visión propuesta y frente a la manera como se aborde el proceso.Para ...
Visión de cambio: En toda la historia de la humanidad, después del primer estadio de la comunidad primitiva, han existido desigualdades, por supuesto que, unas veces más acentuadas que otras. Estas desigualdades son debidas a la pobreza de satisfactores, que tiene la gran mayoría de la población, ante la magnitud de las necesidades que la acosan.Todas las desigualdades, especialmente las más acentuadas, sirven de medio apropiado para el desarrollo del germen de la ...
La persuasión en el cambio: La persuasión o sea la acción deliberada y convincente que se utiliza para influir en las actitudes de un grupo de personas, con el ánimo de obtener una respuesta congruente con los objetivos grupales, es un medio efectivo que debe utilizar el líder antes y después de haber reducido la disonancia cognoscitiva en sus seguidores y en los expectantes, para promocionar la idea de la nueva visión y sensibilizarlos para que encarnen la misión. Con ello ...
Comentarios sobre el contexto de la liderología: Situación actual: Cambio planeado (Desarrollo organizacional)Situación deseadaLiderologíaAnálisis de la situación actualProblema grupalVISIONLi (Sociología) MISIÓN Problema individual (Psicología)Influencia social (Psicología social) Satisfacción de necesidades (Economía) Políticas : Qué persigueEstrategias: Cómo se piensaLos fenómenos psíquicos que suelen agruparse bajo el término de parapsicología (aunque muchos prefieren ...
Armando el equipo de ventas: DEFINA EL PERFIL DEL VENDEDOR:Aplicado Si no· Talento del vendedor· Iniciativa del vendedor:. En ventas. Para promocionar. En colaborar.· Deseos de superación,· Apertura para aceptar sugerencias· Conocimientos:. De la empresa. Del producto o servicio. Del segmento del mercado.. Del cliente. De ...
Cómo reaccionarán sus colaboradores (I): Al cabo de cierto tiempo ya no es posible disimular la falta de competencia tras una actitud autoritaria. A los jefes que ven amenazada la desconexión de sus conocimientos con los actuales de su especialidad, sólo les queda una oportunidad para conservar su liderazgo que es: seguir formándose. Una de las bases del prestigio de un jefe con los conocimientos de su especialidad. Más aún, cuando éste toma una decisión errónea acostumbra a perder crédito ...
Cómo debe comportarse un joven jefe: Un buen jefe no ha de ocultar su inexperiencia, más bien reconocerla, y dejar que le aconsejen sus colaboradores antes de tomar una decisión. Un jefe que reconoce su inexperiencia y permite que sus colaboradores le aconsejen hace que disminuya la resistencia de aquellos contra su persona, anima a una disposición de buena colaboración, y gana prestigio como jefe (I.E.).El jefe que tenga a su cargo colaboradores con mayor experiencia que la suya ...
Una forma de ejercer el liderazgo: Veamos a continuación un ejemplo para saber lo que conviene o no conviene hacer en el ejercicio del liderazgo:Suponga que es usted un joven directivo con buenos conocimientos teóricos, y que se hace cargo de un equipo de colaboradores con experiencia práctica de muchos años en su oficio. Temiendo no ser aceptado por el grupo se propone ocultar su falta de experiencia práctica de muchos años en su oficio. Para ello, aborta cualquier protesta basándose ...
El cociente intelectual: Hasta ahora cuando hablábamos de inteligencia nos referíamos a una capacidad para responder a las exigencias que nos presenta el mundo. Esta capacidad venía indicada, en gran parte, por el Cociente Intelectual. Y si bien la mayoría de personas con un Cociente Intelectual bajo, acababa por realizar las tareas más simples y las que lo tenían alto solían tener trabajos más bien remunerados, en el futuro el C.I. contribuirá únicamente en un 25% a ...
Conclusiones: El objetivo de este curso ha sido ayudarle a optimizar sus recursos para mejorar la comunicación y el clima en el equipo de colaboradores.Las bases para conseguirlo consisten en que usted como persona razone acerca de su actitud en el desenpeño de la jefatura, e inicie sus primeros pasos en la gestión de la actitud. A continuación le damos algunos consejos para potenciar su Inteligencia Emocional:-Desarrollar la autoconsciencia sobre su forma ...
El fenómeno del liderazgo (II): Continuamos con los grupos del mail anterior:La empatía.- el líder de un equipo tiene que tener capacidad para comprender los distintos puntos de vista en un asunto. Debe ser capaz de captar las distancias sensibilidades que un problema común despierta en cada uno de los miembros de un equipo. Debe promover la pluralidad para enriquecer al equipo y a sus componentes. El diálogo a veces puede ser motivo de malos entendidos. La empatía es el catalizador.Las ...
El fenómeno del liderazgo (I): Utilizando el modelo de competencias desarrollado por David C. McClelland a través de más de 20 años de investigación en su empresa McBer and Company, Daniel Goleman, ha sacado el tema del estricto y teórico claustro académico y lo ha llevado a la comprensión de la gente de la calle, reorganizando y clasificando la inteligencia emocional en el trabajo (base del liderazgo) en cinco grandes grupos, pero nosotros sólo trataremos los cuatro más importantes:La ...
Quinto paso: liderazgo: Poco ha poco has logrado cambiar de actitud, ya no eres pusilanime, ni flojo, eres decidido, ariesgado, crees en ti mismo y las cosas te estan saliendo bien. Esto es lo que proyectas, ese(a) eres tu. Poco a poco has adquirido caracter, los demas lo han notado y ya hasta tienes un repertorio de por lo menos 10 nuevos amigos, personas que antes no conocías y que te has dado el tiempo para compartir con ellos. Te estas convirtiendo en un lider. Este ...
¿Cómo seleccionar tu jefe de ventas?: Para la selección del Jefe del departamento de ventas, el aspirante deberá aprobar una evaluación en base a los siguientes aspectos:1. Teoría de Ventas2. Conocimiento de los Productos3. Clínicas4. Destrezas 1.- Teoría de Ventas.-· Prueba oral o escrita sobre conocimientos que un Líder de Ventas debe manejar.2.- Conocimiento de los productos.-En esta parte, el aspirante deberá presentar una demostración de cómo ofertaría ...
Juntas Parroquiales: Fortalezas y Debilidades: En el marco de la descentralización del Estado y procesos de desarrollo local en estos últimos 4 años, emergen con gran fuerza los gobiernos seccionales autónomos, los mismos que enfrentan varios retos como el de cumplir con su función de liderazgo local, cuidando de no convertirse en entidades burocráticas, distantes, ausentes del pueblo. Deben estar dispuestas a ser flexibles en su organización y en sus reglas. Otro de los retos de los gobiernos ...
Trato al cliente: Para intentar entrar en la maraña de relaciones siempre existente pero no bien ponderada entre el cliente y la empresa, como entidad que brinda y ofrece productos, bienes o servicios, parecería adecuado partir de la distinción entre dos aspectos principales:1. La socialización de la persona 2. La integración de la empresaEntender la socialización como un proceso por el que la persona se hace miembro funcional de una ...
Factores Humanos en la Administración: Motivación: es un término general que se aplica a toda clase de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares. Decir que los administradores motivan a sus subordinados, es decir, que estos hacen aquellas cosas asignadas que confían satisfaciendo a sus impulsos y deseos e inducirán a sus subordinados a actuar en la mima forma. Los administradores tienen la responsabilidad de crear un medio propicio para el desempeño, sin embargo las ...
Acerca de la gerente de zona: La compañía busca para sus representantes ante el mercado a personas con determinadas características que den la imagen de la compañía, no necesariamente son los mismos estándares de imagen y comportamiento para todas las empresas, pues cada compañía es un mundo totalmente independiente, esto lo ha demostrada las dos compañías peruanas que en sus comienzos fueron fundadas por dos personas de la misma familia, dos hermanos, pero, que cada empresa ...
La labor de la gente de zona: La Gerencia de Zona, en Colombia, es generalmente de carácter femenino, debido principalmente a que cuando se comenzó a abrir mercado de este tipo de negocio, los entes empresariales tenían una estrategia corporativa enfocada hacia la mujer.La Gerente de Zona es una persona que administra una zona específica, que generalmente es tomada teniendo en cuenta secciones de tipo A, B, y C de ventas, una zona geográficamente específica para que esta persona ...
Liderazgo visionario y de campeonato: Las compañías de Clase Mundial se integran por un grupo de personas como directores, gerentes, administradores, jefes y/o responsable que tienen como función principal el mejoramiento continuo de la empresa, motivando al resto del personal a trabajar en equipo, identificando y/o eliminando los desperdicios, asignando un gran valor a cada uno de sus clientes. Las actividades de estas personas se orientan a ser entrenadores, facilitadotes, maestros, ...
Diferentes estilos de gestión institucional: Una institución progresa de acuerdo a la gestión que la lidere.A continuación se hará referencia a diferentes estilos de gestión que favorecen o dificultan el planeamiento estratégico situacional EL AUTOCRÁTICOEl autocrático es el jefe que se deleita en dar órdenes, impone acciones al grupo sin consultar.No proporciona información sobre planes futuros, sino que se limita a indicar que medidas inmediatas se deben tomar.Aparece apartado de sus subordinados.-El ...
La Seguridad dentro de las Organizaciones de las Empresas: Elementos Bàsicos de la Organizaciòn de la Seguridad Industrial:Dentro de las Organizaciones la Seguridad Industrial debe ser un Departamento con funciòn Gerencial, dependiente de la màs alta Direcciòn (Presidencia, Vice-Presidencia, Gerencia General u Operativa), con unos Elementosa Bàsicos de funcionamiento, tales como:1.- liderazgo de la Direcciòn: Asumir la Seguridad Industrial como una responsabilidad inherente a sus funciones con la declaraciòn ...
La comunicación efectiva: presupuesto esencial de la venta profesional: Existen 3 factores que son fundamentales de observar en una interacción comunicacional especialmente cuando se trata de una negociación:Factores racionales: es el aspecto de la comunicación que está basado en la lógica de lo que se dice y cómo se lo dice.Factores interactivos: tiene que ver con el liderazgo comunicacional; quién conduce la entrevista ¿el vendedor o el cliente?.Factores emocionales: son los aspectos más irracionales y espontáneos ...
Más roles del liderazgo personal: Continuamos hablando de los roles del liderazgo personal.-Los objetivos generales deben de ir acompañados de unos objetivos más específicos. Si queremos tener salud, nuestros objetivos deberían ser hacer gimnasia cada día y comer sano. Si no hacemos nada por aquello que queremos conseguir es que en realidad no es tan importante para nosotros.-Establecer unos métodos para llegar a lo que queremos (un "cómo") y una estrategia (cómo y cuándo ...
El liderazgo personal: Ejercer el liderazgo personal es la clave de nuestra libertad, ya que con el liderazgo tomamos decisiones por nosotros mismos e incrementamos la capacidad de decisión de cada persona. Una persona es más libre cuántas más decisiones importantes toma y la contabilidad es una herramienta de la administración de nuestro dinero, pero lo que da sentido a esa administración es el liderazgo.Ejercer el liderazgo personal nos ayuda a no dejarnos llevar por ...
Introducción: "Nuestra madre nos parió una vez, pero nosotros tenemos que parirnos cada día", Mario Vargas LlosaLa educación más importante que recibimos es la auto educación, es decir, la que nos damos a nosotros mismos. El aprendizaje permanente es hoy una necesidad, y no sólo en el campo profesional. La complejidad creciente demanda no sólo buenos profesionales, sino personas que tengan la capacidad de resolver problemas por ellos mismos, que sepan ...
¿Por qué no me han elegido?: No te desanimes. Todo el mundo ha pasado por este trance en algún momento de su carrera profesional. Lo importante es obtener una lectura positiva y aprender de nuestros errores para no volver a caer en ellos.Raramente te explicarán qué pasó. La respuesta estará en alguno de los siguientes puntos, aunque seguramente te cueste reconocer en cuál.-Falta de preparación -Otro u otros candidatos han superado tu currículo, expediente académico o idiomas-Tu ...
Aciertos y errores en una entrevista de trabajo: Contesta con seguridad y sinceridad a lo que te pregunten. Un error muy repetido es el que cometen aquellos que se intenten poner en la piel del entrevistador, adivinando lo que éste quiere oír... Demasiado rebuscado. Relájate y prepárate para mantener una conversación de adultos de la que -sin perder la esperanza- puedes aprender para un futuro.Qué debes evitar.- Listado de comentarios que debes evitar en la entrevista.-Hablar mal de tus anteriores ...
El comercio electrónico de música: un ejemplo: Amazon.com comenzó su andadura en 1995 vendiendo libros y recientemente ha comenzado a ofrecer desde su página web la última estrategia de venta: permitir descargar canciones gratuitamente de algunos de sus artistas. Dentro de su sección musical gratuita y desde allí ofrece hasta 20 canciones simultáneamente. Su objetivo es que quien descargue la canción y la escuche efectúe después la compra del disco y, según las cifras de ventas, la estrategia ...
Liderazgo - Cualidades de un líder (II): Seguimos analizando las cualidades de los líderes. Veamos:-Decisión: los líderes son valorados por su capacidad para tomar decisiones, sobre todo bajo presión. Cuando se enfrente a una decisión difícil, recurra a los conocimientos mencionados en esta lista. Las mejores decisiones son aquellas que se toman con pleno conocimiento de causa.-Positivismo: los líderes se eligen para dirigir a un equipo, a un grupo, o a una organización completa. A menudo ...
Liderazgo - Cualidades de un líder: Tal y como hemos definido, un líder es alguien que inspira, que toma decisiones que afectan a la empresa de manera positiva, y que puede reunir a un equipo dispar y conseguir que trabajen con una meta común. Pero si el hecho de ser gerente no le convierte en líder, ¿cuáles son esas cualidades que hacen destacar a los líderes? Veamos:El carisma es una cualidad que se confunde a menudo con el requerimiento fundamental para el liderazgo. Sin embargo, ...
Liderazgo - ¿Qué es un líder?: Todas las personas, principalemente los empresarios, luchamos continuamente por ser líderes pero muchas veces caemos en el error de no saber exactamente hasta donde llega el papel del líder. Por ello, lo primero que debemos hacer es explicar qué características definen a una persona con un cierto liderazgo.Cuando pensamos en líderes cualificados y con éxito, pensamos en personas como el general Collin Powell, que dirigió a las tropas americanas ...
Afirmaciones y visualización: ¿QUE SON LAS AFIRMACIONES?: si se quiere que los planes se conviertan en realidad, si se quiere conservar la confianza y el entusiasmo, se necesita añadir otros ingredientes a la motivación personal: se necesita desarrollar y utilizar el poder de las afirmaciones y cultivar el arte de la visualización. ¿Qué es una afirmación? Son declaraciones positivas de lo que creemos que es cierto. Es la verdad en la que creemos y de acuerdo con la cual deseamos ...
Plan personal para una acción de liderazgo (II): EL VALOR DE LOS PLAZOS: no basta en un plan de liderazgo fijar las metas; es necesario fijar el tiempo en que dichas metas se van a realizar. Los plazos es a la fijación de metas lo que el gatillo es al rifle. Es una mecanismo esencial de activación. Sí alguien se fija un plazo para lograr una meta, ese plazo actúa sobre él urgiendo. El plazo crea urgencia y lleva a la persona a continuas revisiones. No es lo mismo lograr una cosa, que tenerla terminada ...
Cinco pasos esenciales: Hasta ahora se han tratado algunos conceptos y principios básicos acerca de la opinión que tenemos de nosotros mismos, de nuestro potencial inexplotado, de nuestros poderes de automotivación. Ha llegado el momento de aplicar esos principios en la formulación de un plan organizado para el desarrollo del liderazgo personal. Las restantes conferencias, estarán dedicadas a ello.PENSAMIENTO CRISTALIZADO: es muy importante, para quien quiera ser líder, ...
Actitudes y hábitos: ¿COMO SE FORMAN LOS HABITOS?: la formación de hábitos y de actitudes de éxito es parte de cualquier programa de liderazgo personal. Nadie nace con ellos. Los adquiere. No le suceden. Son ocasionados. Desde el momento mismo del nacimiento el hombre se encuentra involucrado en un proceso de adquirir hábitos. Estos hábitos no se limitan a lo que el hombre hace. Comprenden también las actitudes.Formar hábitos es una manera constructiva de enfrentarse ...
Vida de excelencia: Vida de ExcelenciaLa excelencia como forma de vida, parte de principios simples y de reglas rígidas, un profundo sentido del liderazgo y la capacidad de reinventarse a uno mismo.Si alguna vez en la intimidad has sentido la necesidad de hacer un cambio en tu vida porque estás insatisfecho, aprovecha este impulso y dirige ese cambio.Algunas veces la necesidad de cambiar surge de la necesidad de estar llenos y de alejar el vacío.El vacío es insatisfacción, ...
Los orígenes - El plan Marshall: La medida adoptada por los norteamericanos de defender el sur y el oeste del continente no era suficiente. Para contener al comunismo era necesario poner las condiciones económicas que impidieran su expansión. Así, el 5 de junio de 1947 en un discurso en la universidad de Harvard, el secretario de estado, George Marshall, anunció el Programa de Recuperación Europeo (European Recovery Program), conocido popularmente como el Plan Marshall.Se trataba ...
La distensión entre superpotencias: ¿Cuáles fueron las razones que llevaron a EE.UU. y la URSS a adentrarse en un período de relativa distensión en sus relaciones? Esencialmente podemos señalar tres motivos:-La crisis de los misiles en Cuba en 1962 hizo tomar conciencia a las superpotencias del peligro mortal de la posesión y multiplicación de su arsenal nuclear. -Las dos superpotencias consideraron por diferentes motivos que una relajación de las tensiones favorecía a sus objetivos ...
Habilidades fundamentales del gestor de proyectos: Se ha recogido entre un colectivo significativo de Directores de Recursos Humanos y Directores Técnicos, las habilidades más significativas que debe poseer un gestor de proyectos, destacando como las más apreciadas las siguientes:Habilidades personales.- -Optimismo y autoconfianza -Empatía: la escucha activa -Motivación personal -Actividad y dominio del cansancio-Control ante las frustaciones -LealtadHabilidades profesionales.--Comunicación verbal ...
El liderazgo de los equipos: El buen líder no debe perder contacto con las corrientes emocionales que mueven a los equipos, así sabrá detectar la influencia de sus decisiones y captar los sentimientos inexpresados y articularlos en beneficio del equipo.Al ejercer el liderazgo se debe intentar sacar el máximo partido de las capacidades emocionales que poseen los diferentes individuos que integran un determinado equipo, con objeto de establecer un buena interrelación. Cuando ...
Gestión Moderna De La Administración “Empowerment”: A comienzos del siglo XXI, nos parece que no es Empowerment todo lo que reluce, y digamos que incluso aplicándose con autenticidad, hay quienes desde un punto de vista de los resultados, piensan que sé esta mostrando ineficiente, que hay que pasar a la versión del Empowerment Plus. O para los más vanguardistas, al poder compartido, ya que por muy revolucionario que suene, los expertos sostienen que las decisiones, han de ser tomadas sin consultar ...
Perfil Del Profesional De Recursos Humanos: En el nuevo rol en la gestión de Recursos Humanos (R.H.), el profesional, es un promotor de cambios, como son entre otros calidad total, reingeniería de procesos, y mejoramiento continuo, basado todos estos aspectos en valores humanos.El lugar de trabajo para estos profesionales es en organizaciones ágiles y dinámicas, y con la capacidad de entender los cambios en el ambiente y las conductas de los R.H.Es por lo cual el profesional de R.H. en la ...
Requisitos para la implementación: Empowerment no es algo concreto; si no es redefinir la manera en la que la organización gestiona las personas que la integran. Dentro de este concepto aparecen muchos otros como el liderazgo, los equipos autodirigidos, la retribución variable, la comunicación interna, la formación, el reclutamiento y la selección de las personas, los planes de carrera, etc.Para ello, el plan del proyecto de una manera esquemática será:· Conseguir el total apoyo de ...
Beneficios Del Empowerment: El Empowerment tiene los siguientes beneficios generales:· El aumento de la satisfacción y la confianza de las personas que integran la organización.· El aumento de la responsabilidad, autoridad y compromiso en la satisfacción del cliente· El aumento de la creatividad y la disminución de la resistencia al cambio.· Se comparte por parte de los miembros de la organización el liderazgo.· El aumento en la confianza en las comunicaciones y las relaciones.· El ...
Orígenes De Las Actuales Tendencias De Recursos Humanos: En los años 30, tras el famoso experimento de Hawthorne, basado en la incidencia de los factores ambientales en la productividad, empezaban a surgir variadas voces como las del Elton Mayo, Mary Parket Follett, y Chester Barnad, donde apuntaban al lado humano de la gestión. Haciendo un paralelo, mientras la gestión científica evolucionaba, en donde incluida temas mas recientes como reingeniería; la gestión de las personas, en cambio daba pequeños ...
EMPOWERMENT: Es una herramienta de gestión utilizada tanto en la calidad total, como en reingeniería, que provee de elementos para fortalecer los procesos que llevan las empresas a su adecuado desarrollo.Literalmente la palabra Empowerment no tiene traducción al español aun cuando le podemos dar sinónimos como potenciación o empoderamiento, y se basa en delegar poder y autoridad a los subordinados y transmitirles el sentido que los trabajadores son dueños de ...
Los nuevos liberales: A finales de los setenta y principios de los ochenta la crisis generalizada en los países occidentales y del keynesianismo, lleva a una renovación del liderazgo(Ronal Reagan, Margareth Thatcher) denominados nuevos liberales(new-liberals o neoliberales) e inspirados en las ideas de Friedrich A. Hayeck y Milton Friedman(escuela económica de Chicago), pretende en esencia restablecer el orden de pre-guerra.- La caída de la Unión Sovietica, el desmantelamiento ...
Marte: Marte representa la energía física, la fuerza, el movimiento, el arrojo, el dinamismo, la impaciencia, la sinceridad, el coraje, la guerra, la pasión, el deseo, el calor, los hombres jóvenes, el espíritu competitivo, la agresividad, el mal carácter, el liderazgo, la aventura, el riesgo, la violencia y, a veces, la imprudencia. Es nuestra forma de comportarnos, de hacer las cosas.Se relaciona con las glándulas sexuales masculinas, el aparato urogenital, ...
¿Qué es liderazgo?: Definición de liderazgo.- Cuando pensamos en líderes altamente cualificados y con éxito, pensamos en personas como el general Collin Powell, que dirigió a las tropas americanas durante la Guerra del Golfo; o en Bill Gates, el fracasado de Harvard que fundó Microsoft y se convirtió en el hombre más rico del mundo.Seguro que es capaz de nombrar a una o dos personas, en su propia profesión, que sean líderes con éxito, personas que parecen casi visionarias ...
Estratégias: El concepto de estrategia refiere a un conjunto de objetivos de largo plazo y las políticas necesarias para alcanzarlos. Es una decisión que considera factores internos y externos, en un ambiente de apertura y cambio continuo. En lo externo, se toman los escenarios o futuros posibles (su continuidad o su ruptura), las tendencias, las amenazas de los competidores y oportunidades en el medio, las barreras de entrada y salida. En lo interno, las fortalezas ...
Los astros en la magia.: Cada astro gobierna sus campos y afinidades mágicos:LUNA:Misterios de la Diosa, el hogar, niños, alumbramiento, fertilidad, adivinación, maternidad, poderes psíquicos, mujeres, ciclos de vida, sueños, crecimiento, proyección astral, el subconsciente, agua, dormir, reencarnación, asuntos privados, la noche, la casa, animales, paz, tranquilidad y asistencia.SOL:Misterios del Dios, empleo, la ley, liderazgo, prosperidad/dinero, protección, fuerza, hombres, ...
Competencias: - Conocimientos habilidades y cualidades de una persona observables en el desempeño.- Dimensiones de la conducta que subyacen a una realización competente.- Rasgos de comportamiento que se desean seleccionar en función de los planes, estrategias.- Destrezas, aspectos vocacionales afines con el individuo, estilos o rasgos de personalidad que hacen a su relacióncon los demás, su habilidad para integrar equipos o ejercer el liderazgo. Competencias
Condiciones de Organización Requerida: - Delimitar claramente los estratos ejecutivos gerenciales. - Accountability y Asignaciones especificas para cada uno de los roles. - Correspondencia entre complejidad de rol y capacidad potencial actual de su ocupante. - Prácticas de liderazgo gerencial - Asignación de tareas, fijación de contexto, trabajo en equipo, planificación, selección, evaluación, coaching. Condiciones de Organización Requerida
Tipos de valores.: Para entender la clasificación de los valores es importante entender qué es un valor, y hacer conciencia de que los valores nos separan de la vida animal.Hay quienes llevan la bandera de defensa de lo natural para hacernos pensar que ser naturales es aceptar los impulsos salvajes y poco comunitarios de los animales.Lo correcto es ver y copiar de los animales sus mejores ejemplos y usar nuestra típica inteligencia humana para vivir nuestro destino ...
Psicología aplicada al fútbol base (II): El líder:Puede darse el caso que en nuestro grupo encontremos un fenómeno al que llamamos líder. Esta cuestión se da cuando un niño vemos que sobresale del resto, nos encontramos ante una gran tesitura, pues por un lado no debemos sacar modelos y tratar a todos los niños por igual, pero en estos casos por supuesto que este niño, necesita un entrenamiento específico, para potenciar sus características.Dándose este caso yo puedo ofrecer mi opinión ...
Criminalistica forense: Llegada al sitio del suceso, fijacion y levantamiento de evidencias.: Primera percepcion del Sitio del Suceso:Para comenzar la inspeccion ocular del sitio del suceso es muy importante que el profesional a cargo fije ciertas normas a seguir dentro del grupo de trabajo que se ocupara del sitio, me refiero al lugar por donde deben transitar, la secuencia en que se fijara la evidencia, cuantas son las personas estrictamente necesarias dentro del lugar, y dejar costancia de si la proteccion del sitio se ha realizado correctamente, ...
Alternativas de solución: Realizando una evaluación de causas y efectos, se pueden implementar las siguientes alternativas:a) Responsabilidad de la Organización:- Desarrollo de políticas, considerando el factor humano parte importante y fundamental para el logro de objetivos.- Capacitar a todo nivel considerando los siguientes temas: liderazgo, Desarrollo Personal, Autoestima y Valores.- Evaluación periódica de los responsables de las operaciones.- Incentivar la participación ...
Conócete a ti mismo.: Uno de los aspectos más importantes es conocer en que habilidades uno es competente, o puede llegar a serlo.Recuerda que el conocimiento es poder.Si nunca se te han dado bien los idiomas, ya desde pequeño, es inútil intentar aprender varios idiomas. Intenta defenderte lo mínimo con el idioma extranjero más habitual de tu empresa y ya está.Busca otras competencias donde puedas destacar, tal vez sea en liderazgo, gestión de equipos, uso de ordenadores, ...
Cuatro niveles de liderazgo: El liderazgo centrado en principio (PCL por sus siglas en inglés) se pone en práctica en cuatro niveles, de adentro hacia afuera:1. Personal (mi relación conmigo mismo):2. Interpersonal (mis relaciones e interacciones con los demás):3. Gerencial (mi responsabilidad de hacer que otros lleven a cabo una tarea):4. Organizacional (mi necesidad de organizar a las personas: agruparlas, capacitarlas, compensarlas, construir equipos, ...
Conclusión: Muchos piensan que estos principios e ideales solo se pueden hallar en líderes sobresalientes como Mahatma Ghandi, pero que son difíciles de encontrar en la vida cotidiana. Ghandi respondió a esta preocupación así: "No tengo dudas que cualquier hombre o mujer podría haber logrado lo mismo, si hubiera hecho el mismo esfuerzo, y sostenido la misma esperanza y la misma fe que yo".El líder que opera sobre la base del poder centrado en principios, ...
Liderazgo centrado en principios: "La era del progreso llegó a su fin. A lo largo de incontables milenios no hubo progreso; solo ciclos. De pronto surgió la creencia de que el progreso no solo era posible sino inevitable. La expectativa de vida aumentaría. El confort material se multiplicaría. Sin embargo el progreso no es tan atrayente como prometía. Dos guerras mundiales infinitamente más crueles por causa del moderno armamento; amenaza de terrorismo biológico y nuclear; ríos ...
Definición: DEFINICIONEl CTC es un sistema orientado a producir y suministrar productos y servicios, los cuales estén de conformidad con las necesidades o requerimientos de nuestros Clientes, mediante procesos mejores, más económicos, más rápidos, más seguros y más simples que la competencia, con la participación de todos los empleados, bajo el liderazgo de la Alta Dirección.CONCEPTO DE LA CALIDAD TOTAL1. Orientación al Cliente. 2. La Calidad es primero. 3. ...
¿Porqué vender?: Durante algún tiempo, estuve haciendo una pregunta al personal de gerencia, ventas y reposiciónde mercadería de Home Centers. Me pidieron quedar en el anonimato. Cumplo con su pedido.¿Porqué Vender?.-Porque quiero disfrutar el sabor del éxito..-Porque quiero vivir la venta como una profesión; una profesión llena de posibilidades para adelantar en la vida..-Porque quiero tener la sabiduría y el conocimiento de la naturaleza humana..-Porque quiero ...
Tipos de Competencias.: Partiendo de las consideraciones realizadas por los citados enfoques de competencias al respecto, estas pueden clasificarse en genéricas y específicas. Las primeras referidas a un conjunto o grupo de actividades y las segundas destinadas a funciones o tareas específicas.No obstante, ambas coexisten en un mismo puesto y persona. Por ejemplo, un Subgerente comparte actividades propias de su nivel de Dirección con otro Subgerente, y al mismo tiempo, ...
Algunas consideraciones sobre los enfoques actuales de Competencias.: Según Llorente (1999) los enfoques de competencias que se encuentran hoy en el mercado -sobre los cuales refiere que en su esencia reducen todas las posibilidades de aplicación de las competencias y lamenta que por fatalidad sean los más difundidos- comparten una serie de puntos comunes:§ Cada competencia tiene un nombre y una definición verbal precisa. Denominaciones como: identificación con la compañía, auto-confianza, búsqueda de información, ...
Evaluación de competencias. Métodos/Instrumentos: Método del Assesment Center.El origen de este método se remonta a los años 50, cuando la empresa norteamericana AT&T destinó un edificio suyo, únicamente, para efectuar procesos de evaluación. Desde entonces, esta metodología ha evolucionado notablemente, y en la actualidad ha logrado dotarse de un procedimiento aplicable a cualquier país y cultura.Este método, considerado de gran valor predictivo, constituye en esencia, un modelo de evaluación ...
Evaluación de competencias. Técnicas y Métodos: Método Evaluación 360°Consiste en un sistema para evaluar el desempeño a través de un cuestionario, donde pueden expresarse comentarios en relación a ¿qué le gusta del evaluado en relación a los aspectos explorados? ¿qué no le gusta? ¿qué le gustaría que sucediera o que modificara en su conductas?, entre otras. Todo esto referido a comportamientos observables o deseables. Este cuestionario, en el cual pueden también incluirse preguntas abiertas, ...
Introducción: La recreación designa toda clase de distracciones dentro y fuera del trabajo para cualquier edad y se contrapone a la idea de trabajo en lo siguiente: En la recreación o RECREO uno hace aquello que le gusta, mientras que el trabajo lo hace uno aunque no le guste, sin invadir la definición de Recreación dentro del trabajo cuando éste es placentero. La razón que lleva a una persona a desarrollar una actividad, es lo que nos puede determinar si es por ...
Equipos de trabajo: ¿Porqué formar equipos de trabajo?- Por las nuevas tendencias laborales- Por la necesidad de alcanzar y mantener éxito en las organizaciones y empresas modernas- Para una mayor integración de talentos, que no es posible encontrar en un sólo individuo- Para una mayor integración entre las personas con actitud cooperativa y no individualista¿Qué es trabajo en equipo?- Una serie de estrategias, de procedimientos y metodologías utilizadas por un conjunto ...
Adminstrador de proyectos informáticos: REQUISITOS:- Profesional Universitario de la carrera de Ingeniería de Sistemas o afines- Experiencia mínima de tres años en la administración del seguimiento y control del desarrollo de proyectos informáticos.- Experiencia mínima de tres años en programación utilizando lenguaje Delphi.- Debe tener conocimientos en SQL y en la administración de base de datos de Oracle.Además, el candidato deberá poseer características personales, tales como:- Alta ...
MSV: MODELO DE STAFFORD BEERModelo de Sistemas Viables (MSV) de autorregulación "la estructura de una organización es lo que define sus necesidades de información". SISTEMA UNO: Control Divisional en operaciones en la que las actividades divisionales están programadas y donde se distribuyen los recursos.SISTEMA DOS: Control Integral Normas, y Procedimientos para proporcionar la conexión y asegurar la estabilidad entre divisiones. SISTEMA ...
¿Qué hace el dirigente?: La escasa preparación de un dirigente es una seria limitante para una buena gestión. El no conocer sus funciones, el no tener liderazgo para evitar peleas y desacuerdos, la poca capacidad de gestión, la débil autoridad para cumplir y hacer cumplir las normas y acuerdos, la baja capacidad de convocatoria, etc. son características de un mal dirigente.Cuando una persona ingresa a una organización, sabe que a través de ella podrá conseguir un objetivo ...
Huellas imborrables: La organización de la población es una de las formas más eficaces para impulsar el desarrollo de un grupo de personas o de una comunidad. La organización nos permite alcanzar objetivos que individualmente nunca podríamos alcanzar. En este proceso, los dirigentes, quienes asumen el reto de ponerse al frente de un grupo organizado, cualquiera que sea su forma asociación, comité, club, junta, comisión, etc.), toman una gran responsabilidad para sí mismos ...
Flexibilidad para atender las diferentes situaciones y tipos de personas: Hoy en día, el Cambio es una rutina, siempre está y estará presente. La mejor manera de enfrentarse al cambio es no enfrentarlo sino fluir con él. La mejor manera de fluir con el cambio es la flexibilidad para modificar y modificarnos a él. Qué agradable y placentero es, encontrarnos con materiales dúctiles y flexibles, como la plastilina, para que se adecuen a nuestras creaciones y formas requeridas. Qué placentero y útil es, contar con la flexibilidad ...
Definiciones básicas: ¿Qué es liderazgo?Es la habilidad para lograr lo que se desea a través de otras personas.¿Qué es liderazgo empresarial?Es la habilidad para lograr lo que desea la Empresa a través de su equipo funcional.¿Cuáles son los límites del liderazgo?- Lo que se desea lograr, no corresponde a caprichos personales sino a objetivos comunes.- El fin no justifica los medios ni los valida. Estos deben regirse por valores, principios y el bien común.- Las personas ...
El liderazgo en materia educativa: El Director, Supervisor, Coordinador es un líder y es efectivo si incita a la acción;no desarrolla su autoridad porque tiene un títulode estuios superiores, porque es jeraquicamente superior o por tener añosde servicio posee una supuesta experiencia.Es en realida la persona con prestigio por sus conocimintos su buen trato, su simpatía, es la persona co quien todos cuentan como guía y animador de las buenas ideas, es el que influye en el grupo, pero ...
Estilos de liderazgo que tiene que ejercer un líder: Existen diversos estilos de liderazgo, peero en esta oprtunidad sólo se hará referencia a: El Autoritario, el Democrático y el condesceniente.El Autoritario: Es aquel que dicta políticas, determina las tareas, establece normas y mantiene distancia entre él y su grupo y nunca permite la participación.El Democrático: Ayuda y anima a determinar las políticas, delega responsabilidades y determina los pasos a seguir para lograr los objetivos o metas. ...
Liderazgo: liderazgo es sinónimo de Gerencia, la cual está ligada a la lideración,ya que; un buen gerente tiene que ser un lider y poder lograr que sus subordinados actuen de manera correcta.¿QUE ES EL liderazgo?En el caso de un liderazgo efectivo en la administración de un organismo. La tarea primordial de un gerente al ejecutar planes y programas, es integrar los recursos humanos en la institución; en un equipo de trabajo participante, obediente, cooperador,entusiasta, ...
El proceso de dirigir: Para enfocar el tema de comunicación y liderazgo no se pude dejar a un lado el proceso de dirigir.La Dirección es el aspecto interpersonal de la administración, por meio del cual los subordinados pueden comprender y contribuir con efectividad y eficiencia al logro de los objetivos de la institución. Para lograrlo la dirección hace uso de dos tipos de relaciones.1.-Relaciones con la delegación del trabajo.Ningún supervisor o coordinador puede llevar ...
Más posibles fallos: Continuamos analizando los posibles fallos -y su consecuente solución- que pueden aparecer en la ejecución de cualquier proyecto:-Pérdida de calidad: cuando los suministros de material y de equipos de fabricación no cumplen con la calidad exigida, puede que haya que considerar otras alternativas. Siempre hay que disponer de vendedores alternativos que puedan suministrar el material, de la calidad esperada, en caso de que falle el proveedor habitual.-Fecha ...
Frases previas o de preparación: En tal marco lo primero que deberemos hacer es tener clara la dirección que consideramos oportuno tomar. Sabiendo lo que queremos es preciso concentrar la visión del nuevo horizonte proyectado, con el "poder" necesario para hacer frente a las resistencias y opositores, así como lograr el máximo apoyo de los más altos niveles jerárquicos del hospital a través de su propia participación, compromiso y capacitación previa. Es el momento de ...
El jefe como el promotor del cambio: La percepción y dirección del cambio constituye, hoy más que nunca, un imperativo de gestión y una tarea de dirección al logro de unos resultados y a la mejora de los servicios que prestamos.TENER UNA VISION CLARA DE LO QUE SE PRETENDE LOGRAR. Lo primero que requiere el jefe "promotor" es tener unos objetivos claros de lo que se quiere conseguir, una visión concreta de la situación futura que se pretende alcanzar. De ahí que la visión ...
Trotskismo en Cuba: 1 parte: Los orígenes: Sandalio JuncoEl fundador del trotskismo cubano fue Sandalio Junco, uno de los más prominentes líderes negros del Partido Comunista de Cuba. Había sido secretario general de la Confederación Nacional Obrera de Cuba (CNOC), controlada por los comunistas, hasta que fue obligado a exiliarse por Gerardo Machado en 1928.Junco estuvo en el exterior durante cuatro años en los que colaboró con Julio Antonio Mella en México, líder de los comunistas ...
El proyecto de desarrollo local y la institución ejecutora (B): Con frecuencia se observa cómo, a partir de las situaciones generales mencionadas, muchas variables en materia de desarrollo local, dependen de la institución. Si ella es buena toda va bien, si falla ella todo falla. En estos casos, suelen presentarse muchos de los elementos como los que siguen:- Los objetivos y metas de desarrollo no son necesariamente coherentes con la realidad regional o local, como tampoco con el carácter del programa. Ellos ...
Introducción: La elaboración de un curso no sólo debe servir para formular y hacer gestión de los proyectos sino que también deberá servir para aprender. El proyecto de desarrollo local deberá generar un proceso para aprender haciendo. Por consiguiente un curso deberá servir para la sistematización de las experiencias más o menos "exitosas", su análisis y discusión. Los proyectos de desarrollo local deberían dar lugar a seminarios/talleres de formación ...
Enfrentamiento a la crisis: Adoptar una nueva actitud mental. Cada crisis tiene sus características propias. La crisis del 2000 ya esta siendo enfrentada por muchas empresas a costos menores que después del 2000.En el plano operativo la gestión de esta crisis supone un conjunto de medidas a determinar bajo la siguiente matriz.Constitución del comité de crisis:Reunir un equipo de profesionales idóneos en para la tarea, con gran capacidad de liderazgo y que cuenten con una Imagen ...
El sistema de escuelas deportivas: III.10. Estructura y Organización de Escuelas Deportivas Objetivos:1. Desarrollar estructuras para la organización del funcionamiento de las Escuelas Deportivas a partir del entorno y contexto propios2. Aplicar los conceptos que garantizan la organización de las Escuelas Deportivas.Contenido:1. Conceptos Básicos. Características Comunes2. Factores que determinan su creación. Tipos de Escuelas Deportuvas3. Estructuras para ...
Descubre el perfil más buscado.: Más importante que mejorar tus cualidades, es saber en que empresa trabajas. Imagínate que dedicas esfuerzos (tiempo y dinero) en aprender informática e idiomas, y que todo no sirve para nada, ya que el perfil que se busca en tu empresa es diferente. Por eso, tienes que identificar, cuál es el perfil necesario para ascender en tu empresa.Las características más demandadas para promocionar son:· Idioma inglés · Idioma francés o alemán · Conocimientos ...
Liderazgo e involucramiento de los recursos humanos: Debido a que los esfuerzos del DO y las políticas y prácticas de los departamentos de recursos humanos inevitablemente son interdependientes, primero comentaremos acerca del rol de departamento de recursos humanos (RH) o de personal. La mayoría, si no es que todas las áreas de ramificaciones del sistema que abordaremos en este capítulo, son áreas de interés para el ejecutivo Señor de RH y para los departamentos de RH. Los esfuerzos del DO tienen ...
Características de un equipo efectivo: Un propósito claro (una visión, misión, meta o tarea, y un plan de acción definidos y aceptados)Informalidad (informal, cómodo, relajado) Participación (mucha discusión, y se anima a todos para que participenEscuchar (los miembros emplean técnicas efectivas para escuchar, tales como interrogatorios, parafraseo y recapitulación)Desacuerdo civilizado (el equipo se siente cómodo con el desacuerdo, no evita, allana ni reprime el conflicto)Toma de decisiones ...
Modelo de Liderazgo para el Empowerment: En los actuales momentos se requiere de un nuevo modelo para construir una empresa de clase mundial, alto desempeño, para movilizar el potencial latente de la gente y para enfrentar los retos de la competencia; Este modelo de liderazgo para el Empowerment se desplaza del "poder de la posición" hacia el "poder de la gente", en el cual, a todas las personas se les dan roles de liderazgo de manera que puedan contribuir con lo ...
Creencias del Liderazgo: Así como las organizaciones requieren de una transformación, las creencias que hay sobre el liderazgo también deben cambiar. Algunas de las viejas creencias que han llegado a ser auto limitantes para los líderes son las siguientes:· "si soy el jefe se supone que tengo todas las respuestas"· "si soy el jefe se supone que no cometo errores"· "si estoy a cargo nadie debe cuestionar mi autoridad"· "si quieres el trabajo ...
El perfil y los valores del líder: No se trata de hacer un retrato robot, con perfiles exactos y colores definidos. Hay líderes de estilos muy diferentes, pero lo que sí existen son unos valores que, en cierta medida, tienen que ser asumidos y practicados.Perfil del Líder:· Conduce· Supervisa la calidad· Frente a errores no busca víctimas, ni victimarios, busca las causas en los procesos· Se enfoca en el proceso y su calidad· Busca conjuntamente con sus colaboradores las soluciones ...
Caracterizaciones: Examinemos algunas acciones, dones y emociones recurrentes en las personas que están en situación de liderazgo:1.- Acciones que caracterizan a los líderes:· Generan una historia que reinterpreta el presente y establecen una visión movilizadora de futuro· Incorporan los valores de esa historia a su vida:· Comunican la visión a sus seguidores:· Crean los contextos emocionales coherentes con su visión y crean confianza:· Buscan la conspiración para ...
LIDERAZGO: Si aventuramos un par de definiciones acerca del líder podemos decir:"El Líder es la persona que ejerce la máxima influencia en un grupo, en un momento en el tiempo. Es capaz de satisfacer las necesidades del grupo. Logra los máximos resultado sin desgastar al grupo y mantiene el buen ambiente de trabajo"y de otra forma:"líder es la persona que una comunidad juzga como tal, porque ha elaborado una narrativa que da sentido a los miembros ...
¿Qué esperan los unos de los otros?: El departamento de investigación sobre Management y liderazgo de Otto Walter España, empresa líder en desarrollo del comportamiento directivo y comercial realiza periódicamente diversos estudios.A partir de dos de dichos estudios, ¿qué esperas de tu jefe? Y ¿qué esperan los colaboradores de sus jefes?, he elaborado mis propias conclusiones sobre los factores más destacables que los colaboradores esperan de sus jefes, Mis conclusionesSi bien estos ...
Desarrollando la inteligencia emocional mejoramos nuestras relaciones: Al enfrentarnos a la vida es más importante saber gestionar nuestras emociones (inteligencia emocional) que saber despejar ecuaciones de segundo grado (coeficiente intelectual).Las empresas lo saben bien, y cuando una empresa contrata a alguien, no pide sólo un buen currículum, sinó además cuan bien puede manejarse a sí mismo y a los demás. Se ha comprobado que la inteligencia emocional es el factor que determina la excelencia de cada una de las ...