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Las empresas públicas y privadas se enfrentan a riesgos de toda índole como económicos, tecnológicos, éticos, sociales, ambientales, etc. a razón de esos inconvenientes, se pueden generar ilícitos, fraudes, irregularidades, errores voluntarios, que se visualizan a través de problemas operativos, financieros, contables y logísticos.

En ese sentido en las organizaciones existe la gran necesidad y exigencia de identificar los riesgos que puedan existir, para enfrentarlos y tratar de minimizarlos llevándolos a un nivel de manejo conveniente para la empresa.

Para facilitar la identificación de los posibles riesgos que pueden existir, es necesario conocer la clasificación genérica y especifica de los mismos. La clasificación genérica es la siguiente:

* El riesgo absoluto, se da cuando se mitiga los controles internos.
* El riesgo administrativo, se da cuando existen consecuencias que se dan después de la aplicación del control interno.
* El riesgo de control, se da cuando el sistema de control interno pierde eficacia con el paso del tiempo.
* El riesgo de detección, se da cuando existe la probabilidad de una conclusión de auditoría errada a partir de los resultados de un examen.
* El riesgo especifico, este es un riesgo que se da en una actividad específica, debido a que el nivel de riesgo varía de actividad en actividad.
* El riesgo de funciones, se da sobre un proceso industrial.
* El riesgo fiscal, se da cuando existe deficiencia en el control de gastos o ingresos que afecten de manera adversa al logro de los objetivos.
* El riesgo global, este riesgo depende de las medidas adoptadas por el ambiente externo sin que la empresa pueda influir sobre ellas.
* El riesgo inherente, es un riesgo que forma parte de la naturaleza del ambiente y de las actividades humanas.
* El riesgo de planeación, este se da en el proceso de planeación, es decir que este sea defectuoso o inadecuadamente implementado.
* El riesgo de proceso, este se da sobre un proceso comercial.
* El riesgo de portafolio, este riesgo se da en una combinación de proyectos, activos unidades o lo que exista en cartera no alcance para lograr los objetivos totales de la cartera debido a una mala balanza de riesgos dentro de la misma.
* El riesgo omnipresente, es el tipo de riesgo que se encuentra en todo el ambiente donde se desarrolla las actividades del negocio, está relacionado con la cultura organizacional.
* El riesgo de políticas, es el riesgo que señala que las políticas de la organización sean deficientes.
* El riesgo residual, es el riesgo que queda cundo han sido aplicados las técnicas de administración o manejo de riesgos.
* El riesgo de recursos humanos, son los que pueden afectar la productividad y efectividad organizacional.
* El riesgo de reputación, es el riesgo a la pérdida de confianza en la administración de la organización
* La clasificación específica de los riesgos es la siguiente:
* Riesgos de diseño. Básicamente se refieren a: compras, contratación de personal, contabilidad y procedimientos operativos.
* Riesgos internos. Se refieren básicamente a riesgos económicos, tecnológicos y administrativos.
* Riesgos externos. Se refieren básicamente a los generados por clientes, usuarios, la competencia, mercado financiero, disposiciones legales, etc.
* Riesgos de cumplimiento. Se refieren básicamente a la autorización, integridad, oportunidad y salvaguarda.

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