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En la actualidad se ha evidenciado que para lograr el éxito de una organización en el mercado es fundamental que su cultura organizacional se encuentre dirigida con un enfoque tanto sistémico como estratégico.

Es por este motivo que la base para lograr obtener buenos resultados es implementar una administración estratégica que permita la participación de cada uno de los individuos que se encuentran trabajando para el cumplimiento de los objetivos establecidos en el corto y en el largo plazo.

Para realizar una ejecución adecuada de dicha administración es importante establecer que las etapas de planificación, organización, dirección y control necesitan un soporte que establezca los lineamientos de acción a seguir para llegar al cumplimiento de los objetivos.

Los sistemas administrativos son necesarios para la conducción adecuada de la organización estableciendo un cambio del enfoque tradicional al enfoque participativo donde la flexibilidad del ambiente permite adaptarse adecuadamente a la necesidad de crecimiento y cambio que surge por la globalización de los mercados

De acuerdo a lo ya anteriormente mencionado se puede establecer como la mejor herramienta para dar soporte a una gerencia en la toma de decisiones y en llevar una buena administración es el diseño e implementación de un sistema administrativo estratégico.

A continuación se detallan algunos consejos y elementos que facilitaran para el usuario el diseño y la implementación de un sistema administrativo:

* Primeramente debe existir compromiso por parte de todo el personal de la organización para el cumplimiento de los objetivos.

* Las personas encargadas de la administración y del diseño del sistema deben ser los líderes de cada equipo de trabajo existente en la empresa.

* Debe permitir la innovación y creatividad para la toma de decisiones y la solución de conflictos.

* La información que se proporcione debe encontrase en términos claros y transparentes para el fácil entendimiento en el personal.

* Proporcionar un liderazgo participativo.

* Debe existir un cambio de actitud en todo el personal para adaptarse al cambio.

* Permitir la minimización de los riesgos de fracaso.

* Relacionamiento con los objetivos establecidos en el tiempo.

* Para la obtención del éxito de la implementación debe existir autogestión y auto control de todos los involucrados en el desarrollo del proceso.

* Las funciones y responsabilidades deben ser asumidas por cada uno en el desempeño de su trabajo.

* La comunicación debe ser altamente eficaz y eficiente.

* Constante evaluación y retroalimentación de los resultados obtenidos con la aplicación del nuevo sistema.

* Crear la necesidad de capacitación y motivación continua del personal.

* Desarrollar habilidades y aptitudes para la toma de decisiones.

* Trabajo en equipo.


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