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Diagnóstico Organizacional para Pymes

Autor: Luis Castillo Salazar
Curso:
6/10 (1 opiniýn) |91 alumnos|Fecha publicaciýn: 18/11/2011
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En esta ocasión les presentamos un nuevo curso rápido en el cual estaremos viendo cómo podemos realizar un diagnostico organizacional para una PYME, son llamadas de esa forma las pequeñas o medianas empresas la cual tiene ciertos límites ocupacionales y financieros. Estas empresas son creadas para ser rentables pero sus ventas no exceden un determinado tope.

Para que una pyme crezca de forma adecuada y tenga un mejor posicionamiento se debe conocer al detalle las cosas negativas y positivas que se tiene para trabajar en ellas, es ahí donde entra el diagnostico organizacional. Siguiendo este curso veremos algunos puntos que las empresas deben conocer con respecto a este diagnóstico.

¿Qué es un diagnóstico?

En medicina, el diagnóstico es el procedimiento por el cual se identifica una enfermedad, entidad nosológica, síndrome, o cualquier condición de salud enfermedad (el "estado de salud" también se diagnostica).

¿Por qué es importante un diagnóstico de la organización para una PYME?

• Permite descubrir qué es lo que realmente hace la organización.
• Permite conocer lo que hacemos mal y lo que hacemos bien.
• Permite elaborar una estrategia que guíe a la empresa al éxito.

¿Qué es lo que no es un diagnóstico organizacional?

• No es un estudio de mercado.
• No es un plan de acción.
• No es un buen trabajo “universitario”.
• No es letra muerta…Hay que hacerle caso!!

¿A quiénes va dirigido un diagnóstico organizacional?

• PYMES
• Grandes empresas
• Organizaciones sin fines de lucro
• Entidades educativas
• Organizaciones no gubernamentales
• Oficinas de gobierno
• Órganos de control
• Cualquier persona común y corriente

¿Por qué las PYMES no lo hacen?

• “Sólo las empresas grandes tienen tiempo y recursos para hacerlo”
• “He hecho este trabajo de la misma manera durante X años y nunca ha pasado nada”
• “La empresa no tiene dinero para gastarlo en ese tipo de cosas”
• ¿Sirve para algo?....Todos los años lo hacemos…

¿Qué involucra un diagnóstico organizacional?

• Una descripción de la empresa: ¿Saben realmente a qué se dedica la empresa?
• Un mapeo extensivo e intensivo de todos los procesos que tiene la empresa.
• Identificación de todas las potencialidades y defectos de la empresa.

¿A dónde lleva un diagnóstico organizacional?

• Parte importante de un estudio de mercado.
• Indispensable en un plan estratégico decente.
• Optimización del “organigrama”.
• Vuelve más eficiente al sistema.
• Genera un mejor ambiente de trabajo.
• Permite distinguir hasta dónde se pueden optimizar costos y maximizar utilidades.
• Permite poner a la empresa con los pies sobre la tierra.

Pasos de un diagnóstico organizacional

• 1. Revisión Rápida de la empresa y/o unidad empresarial.
• 2. Revisión detenida de cada parte de la empresa y/o unidad empresarial y de sus procesos.
• 3. Revisión detallada de los procesos aglutinadores de la empresa.
• 4. Revisión del pensamiento de la empresa.
• 5. Emisión del diagnóstico.

Consideraciones finales

• La duración de un diagnóstico depende:
– Del tamaño de la organización y/o individuo.
– Del tiempo de vida de la organización.
– De la voluntad de sus integrantes.
– De los procesos inherentes.
– De la veracidad de los datos recolectados.

Tenga en cuenta que...

• No todas las recetas administrativas son válida para todas las organizaciones, ni aunque fueran del mismo sector.
• No piense que los diagnósticos organizacionales son para empresas grandes....las pequeñas también lo necesitan.....

No espere que su empresa enferme...

• Esté atento a cualquier síntoma:
– Alta rotación de personal.
– Malos resultados financieros.
– Pérdida de competitividad.
– Demasiados problemas interno.

• Y sobre todo...cuente siempre con el mejor personal posible en el que usted pueda confiar....

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1 opiniýn de Diagnóstico Organizacional para Pymes

Valoraciýn usuarios: 6/10

Sobre: Diagnóstico Organizacional para Pymes- 18/11/2011
Por más pequeña que una empresa sea el diagnostico organizacional puede ayudar bastante por lo que lo recomiendo
  

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