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Cuadro de mando integral. Implementación
Antes de todo el proceso de implementación es necesario elegir un responsable que lleve a cabo la supervisión de este, además de tareas de... [01/02/12]
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La planificación. Éxito de una organización
En toda organización, el proceso de la planificación permite establecer objetivos y seleccionar los mejores medios para lograr los mismos.... [01/02/12]
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La importancia de la emisión de una factura
Una factura es un instrumento tributario de compra y venta que reconoce el convenio comercial obligatorio y reconocido ante la ley. El... [01/02/12]
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Insatisfacción laboral. Posibles causas
En la actualidad los empleados hacen total y cien por ciento responsables de la insatisfacción del trabajo que realizan día a día a su... [01/02/12]
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Planificación estratégica. Causas para un mal funcionamiento
La planificación estratégica es fundamental para el éxito en el cumplimiento de los objetivos como organización. En cada una de las... [01/02/12]
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La división del trabajo dentro de una organización
Este curso explica la importancia de la división de trabajo dentro de una organización, además presenta recomendaciones para lograr una... [01/02/12]
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Consejos para una comunicación adecuada dentro de la organización
La comunicación dentro de una organización es fundamental debido a que la misma es el cimiento de la transmisión y cumplimiento de los... [01/02/12]
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Qué es el programa operativo anual (POA). Propósito
El programa operativo anual, es necesario para determinar las actividades que se realizaran en una gestión. Asimismo es un requisito... [01/02/12]
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Procedimientos básicos del programa operativo anual (POA)
El programa operativo anual, constituye el plan de acción de dicha área funcional que deberá considerar entre otros aspectos, los recursos... [01/02/12]
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Qué es la planificación preliminar (estratégica). Características
La planificación preliminar está dirigida a la definición de una estrategia para ejecutar la auditoria y diseñar el enfoque de examen, con... [01/02/12]
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Planificación, productividad y control de producción
El curso presenta una síntesis del planeamiento de producción, define la productividad como tal, de igual manera habla sobre las... [01/02/12]
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Qué es la planificación específica (detallada). Características
En este curso podrás conocer sobre la planificación específica, su objetivo, resultados y algunas características. En la planificación... [31/01/12]
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Consejos para elaborar un adecuado proceso de control
Para lograr un adecuado proceso de control debemos definir al control como la actividad dentro de la empresa que tiene por objetivo... [31/01/12]
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Las fuerzas de Porter (Enfoque)
Este curso describe el enfoque de las cinco fuerzas de Porter, además explica las barreras contra la competencia dentro del campo... [31/01/12]
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Cómo lograr el trabajo en equipo dentro una organización
Para conseguir un trabajo en equipo primero se debe comprender que el factor humano y su desenvolvimiento dentro de la organización son... [31/01/12]
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Pronóstico. Definición, importancia y tipos de pronóstico
Este curso define el pronóstico en la empresa, describe los tipos de pronósticos que existen y detalla la importancia de la exactitud del... [31/01/12]
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Consejos para mejorar como vendedor
Como en cualquier trabajo el objetivo del profesional siempre es obtener mayores ganancias de la labor que desempeña dentro de una... [31/01/12]
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Consejos para diseñar un progama de capacitación de personal
En la actualidad se puede evidenciar que las organizaciones no dan la debida importancia a la capacitación del personal, motivo por el... [31/01/12]
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Stock. Definición, objetivos y tipos
Este curso presenta información básica sobre el concepto de stock y su rol en las empresas, además de un detalle sobre los tipos de... [31/01/12]
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Cómo determinar el valor presente y futuro. Definición y ejemplo
Son valores que muestran la necesidad de tener un valor homogéneo para el dinero, tomando en cuenta ambos tiempos el presente y el futuro.... [31/01/12]
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