Contenido del curso
- 1. Definición de conceptos
- 2. Características de los proyectos de ingeniería
- 3. La gerencia del proyecto
- 4. Organización y funciones de la gerencia del proyecto
- 5. Planificación, programación y control
- 6. Las partes del proyecto
- 7. Ventajas de la planificación integrada
4. Organización y funciones de la gerencia del proyecto
Capítulo anterior: 3 - La gerencia del proyecto
Capítulo siguiente: 5 - Planificación, programación y control
La organización de la Gerencia del Proyecto debe ser flexible pero definiendo las responsabilidades principales y subordinadas, lo cual deja claro las jerarquías. La autoridad efectiva del equipo se fundamenta en el conocimiento sobre la materia, en las habilidades personales y en la capacidad de resolver los conflictos que se presentan.
Las funciones básicas de la Gerencia del Proyecto son las siguientes:
-Dirección del Proyecto
-Planificación
-Programación
-Controles
-Organización de las actividades (coordinación, inclusive de la emisión de los documentos).
-Informes y comunicación
-Administración de las Licitaciones y contratos
-Fiscalización y auditoria de servicios
-Revisiones del Proyecto
-Reprogramación y acciones correctivas
-Start-up o entrada en operación
Hay 154 opiniones del curso
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bueno -- Fernando (06/02/08)
muy util para tener claros los conceptos relacionados en la planificacion de proyectos
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Certificado -- sacriadri (06/10/07)
Deberian mandar por email el certificado del curso.
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Bueno -- sacriadri (06/10/07)
Considero que el curso es muy bueno pero deberian profundizar un poco mas los temas y ejemplificar las cosas mas importantes. Deberian desarrollar aunque sea un ejemplo general de una planificacion de un miniproyecto o por lo menos de una de las actividades del proyecto. Gracias,aprendi nuevas cosas.
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Bueno -- Alexey (26/09/07)
Buenas bases, buenos pasos, buen progreso... lo recomiendo!!!
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administración , programación , comunicación , auditoria , proyecto , gerencia
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