Contenido del curso
- 1. Introducción
- 2. Los infomediarios - descripción del modelo
- 3. Los infomediarios - Fuentes de ingresos
- 4. Los infomediarios - Tecnología y agentes autónomos
- 5. Estudio de un caso. Carpoint y Autoweb
- 6. eEspeculadores
- 7. eEspeculadores - Fuentes de ingresos
- 8. Estudio de un caso - Knight / Trimark
- 9. Centros de información y centros de creación colaborativa
- 10. Centros de información - Fuentes de ingresos
- 11. Tecnología Workgroup
- 12. Estudio de un caso - Citadon
- 13. Beneficio para los clientes
- 14. Optimizadores de capacidad
- 15. Los beneficiarios de los modelos optimizadores de capacidad
- 16. Tecnología. Workflow móvil, XML y ASP
- 17. Estudio del caso de Delego.com
- 18. El caso Delego.com - Servicios ofrecidos
- 19. Funcionamiento del sistema en Delego.com
- 20. Evolución
- 21. Lo que debe retener de este curso
- 22. Ejercicios de autocomprobación
22. Ejercicios de autocomprobación
Capítulo anterior: 21 - Lo que debe retener de este curso
Veamos algunos ejercicios para comprobar que ha asimilado los contenidos.
1.¿Qué entiende por proceso de desintermediación y proceso de reintermediación? ¿Qué ventajas e inconvenientes piensa usted que tiene cada proceso?
2.Si usted desea crear un negocio en Internet sobre la base de la información que ya posee sobre sus clientes, ¿qué tipo de modelo optaría por instaurar? ¿qué le exigiría a este modelo para tener éxito en la Red? (Hable de las posibles actividades que se contemplarían)
3.Supóngase que usted, estimado lector, tiene su propio negocio físico, consistente en la venta de telas, es decir, es un mayorista. ¿Qué modelo de negocio le ofrece las mejores perspectivas para dar el salto a Internet? ¿cuáles son las amenazas y debilidades que tendría que afrontar a la hora de dar este salto? ¿qué oportunidades y fortalezas le ofrece Internet? Para responder a esta pregunta se le sugiere lo haga siguiendo el modelo de matriz DAFO, estructurada de la siguiente manera:
|
Debilidades |
Amenazas |
|
Oportunidades |
Fortalezas |
4.Si ha comprendido bien la diferencia entre un Workflow y un Workgroup, complete la siguiente tabla:
|
Sistema de trabajo en grupo (Workgroup) |
Sistema de automatización de procesos (Workflow) |
|
|
-Tipo de proceso -Número de participantes por proceso -Interacción con el usuario -Objetivo |
5.En el caso estudiado de Citadon: ¿qué solución ofrece? ¿qué beneficios se esperan para sus clientes? ¿piensa que ha sido una solución adecuada? ¿por qué?
6.En el ejemplo visto de Knight / Trimark ¿podría resumir qué tipo de negocio es y cuál ha sido la clave de su éxito? ¿Se ajusta a prototipo de empresa de especulador? Razone su respuesta.
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Hay 50 opiniones del curso
-
muy bueno -- yenson dario (20/01/05)
da valor agregado a mi vida
-
Excelente lo recomiendo! -- Victoria (16/01/05)
Muy interesante ..claro con informacion muy importante y brinda estrategias de los negocios que hay en internet
-
fantastico -- primitiva (14/01/05)
bueno se aprende bastante y es más fácil por Internet, chicos tienen que intentarlo y verán lo que les digo.
-
Excelente -- Omar Gregorio (08/01/05)
un enfoque simple y completo
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