Contenido del curso
- 1. Introducción
- 2. Los infomediarios - descripción del modelo
- 3. Los infomediarios - Fuentes de ingresos
- 4. Los infomediarios - Tecnología y agentes autónomos
- 5. Estudio de un caso. Carpoint y Autoweb
- 6. eEspeculadores
- 7. eEspeculadores - Fuentes de ingresos
- 8. Estudio de un caso - Knight / Trimark
- 9. Centros de información y centros de creación colaborativa
- 10. Centros de información - Fuentes de ingresos
- 11. Tecnología Workgroup
- 12. Estudio de un caso - Citadon
- 13. Beneficio para los clientes
- 14. Optimizadores de capacidad
- 15. Los beneficiarios de los modelos optimizadores de capacidad
- 16. Tecnología. Workflow móvil, XML y ASP
- 17. Estudio del caso de Delego.com
- 18. El caso Delego.com - Servicios ofrecidos
- 19. Funcionamiento del sistema en Delego.com
- 20. Evolución
- 21. Lo que debe retener de este curso
- 22. Ejercicios de autocomprobación
21. Lo que debe retener de este curso
Capítulo anterior: 20 - Evolución
Capítulo siguiente: 22 - Ejercicios de autocomprobación
En este curso se ha estudiado con detenimiento los siguientes modelos de negocio innovadores: los "infomediarios" y los "optimizadores de capacidad". Un "infomediario" es un sitio web que ofrece información especializada sobre los productos y servicios de los productores, así como de los clientes potenciales. Se trata pues, de aquellos agentes autónomos que recopilan, analizan y distribuyen información, ya sea en nombre de los productores o de los consumidores, creando nuevos servicios y añadiendo valor a los existentes.
El modelo de negocio de especuladores surge como una copia de los especuladores existentes que ayudan a mejorar el funcionamiento del mercado y que hacen apuestas sobre el movimiento futuro del precio de un producto.
Los especuladores suelen tomar posiciones sobre una determinada dirección futura de los precios de productos tales como las acciones y los bonos, los productos que se encuentren perfectamente estandarizados, o productos tales como la electricidad o los chips de ordenador. Habitualmente los especuladores más agresivos son los propios creadores del mercado, es decir, los bancos de inversión, los comerciantes de productos estandarizados y las empresas eléctricas, respectivamente.
Los modelos de negocios de los centros de información nacen como consecuencia de la necesidad existente en numerosos sectores de sistemas que permitan la comunicación entre estos actores dispersos. El objetivo es aumentar la eficiencia en toda la cadena de valor del sector del que se trate. Los centros de información tratan de fomentar la comunicación entre todos estos actores del mercado, lo que contribuye a una mayor creación de valor.
En el modelo de negocio optimizador de capacidad, se tiene por objeto el beneficiar a los proveedores, pero no perjudicando a los compradores. Se puede conseguir un equilibrio entre ambas tendencias. Los proveedores suelen poseer una gran cantidad, maquinaria de producción, etc. Mediante la optimización del uso de estos activos se puede conseguir mejorar la eficiencia de los proveedores sin perjudicar al comprador.
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Hay 50 opiniones del curso
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muy bueno -- yenson dario (20/01/05)
da valor agregado a mi vida
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Excelente lo recomiendo! -- Victoria (16/01/05)
Muy interesante ..claro con informacion muy importante y brinda estrategias de los negocios que hay en internet
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fantastico -- primitiva (14/01/05)
bueno se aprende bastante y es más fácil por Internet, chicos tienen que intentarlo y verán lo que les digo.
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Excelente -- Omar Gregorio (08/01/05)
un enfoque simple y completo
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