Contenido del curso
- 1. Introducción
- 2. Los infomediarios - descripción del modelo
- 3. Los infomediarios - Fuentes de ingresos
- 4. Los infomediarios - Tecnología y agentes autónomos
- 5. Estudio de un caso. Carpoint y Autoweb
- 6. eEspeculadores
- 7. eEspeculadores - Fuentes de ingresos
- 8. Estudio de un caso - Knight / Trimark
- 9. Centros de información y centros de creación colaborativa
- 10. Centros de información - Fuentes de ingresos
- 11. Tecnología Workgroup
- 12. Estudio de un caso - Citadon
- 13. Beneficio para los clientes
- 14. Optimizadores de capacidad
- 15. Los beneficiarios de los modelos optimizadores de capacidad
- 16. Tecnología. Workflow móvil, XML y ASP
- 17. Estudio del caso de Delego.com
- 18. El caso Delego.com - Servicios ofrecidos
- 19. Funcionamiento del sistema en Delego.com
- 20. Evolución
- 21. Lo que debe retener de este curso
- 22. Ejercicios de autocomprobación
10. Centros de información - Fuentes de ingresos
Capítulo anterior: 9 - Centros de información y centros de creación colaborativa
Capítulo siguiente: 11 - Tecnología Workgroup
Los centros de información suelen ser propiedad de alguna de las grandes empresas participantes en la constelación virtual. La situación de privilegio de esta empresa obliga al resto de compañías, que participan en la misma cadena de valor, a unirse al centro de información.
Los beneficios para esta empresa que controla un sector dado, radican en la mejora de la eficiencia de sus procesos. Esta mejora se deriva del aumento de información obtenida a través del centro de información. El resto de los actores del mercado también se ven favorecidos al existir una gran transparencia sobre el comportamiento del mercado.
Si una empresa decide crear un centro de información, es necesario que defina, previamente, una serie de indicadores cuantitativos que permitan conocer los beneficios realmente alcanzados. Gracias a estos indicadores, el centro de creación colaborativa será capaz de convencer a todos los actores del mercado para que participen en el mismo. Por otro lado, estos indicadores son una herramienta muy útil para convencer a los accionistas de la empresa que domina el sector, a que continúen invirtiendo en el centro de información.
Debido a la necesidad de conseguir, además de las anteriores mejoras en la eficiencia de los procesos, unos ingresos tangibles, será necesario que este centro cobre una cantidad a todos los participantes en el mismo, incluso a la empresa que lo ha creado. De este modo, el centro de información podrá ser rentable económicamente y no tendrá que depender de rondas de inversión inciertas. El objetivo es que todo aquél que se esté beneficiando de este intercambio de información pague un precio razonable.
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Hay 50 opiniones del curso
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muy bueno -- yenson dario (20/01/05)
da valor agregado a mi vida
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Excelente lo recomiendo! -- Victoria (16/01/05)
Muy interesante ..claro con informacion muy importante y brinda estrategias de los negocios que hay en internet
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fantastico -- primitiva (14/01/05)
bueno se aprende bastante y es más fácil por Internet, chicos tienen que intentarlo y verán lo que les digo.
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Excelente -- Omar Gregorio (08/01/05)
un enfoque simple y completo
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