Contenido del curso
- 1. Introducción
- 2. Liderazgo - ¿Qué es un líder?
- 3. Liderazgo - Cualidades de un líder
- 4. Liderazgo - Cualidades de un líder (II)
- 5. El ambiente laboral - Mejore el rendimiento
- 6. El ambiente laboral - Entender las cosas que motivan y las que no
- 7. El ambiente laboral - Diseñar un espacio laboral interesante
- 8. Comunicación - Hablar en público
- 9. Comunicación - Los tres usos de las palabras
- 10. Comunicación - Superar el miedo escénico
- 11. Comunicación - V por tres
- 12. Comunicación - V por tres
- 13. Gestión del tiempo - Dinamizar reuniones
- 14. Gestión del tiempo - Encauzar reuniones
- 15. Gestión del tiempo - Encauzar reuniones
- 16. Gestión del tiempo - Obtener resultados de las reuniones
- 17. Gestión de equipos - Personas difíciles
- 18. Gestión de equipos - Los conflictos en el equipo
- 19. Gestión de equipos - Facciones de un mismo equipo
- 20. Gestión de equipos - Guía de personalidades conflictivas
- 21. Toma de decisiones - Cómo empezar
- 22. Toma de decisiones - Pros y contras
- 23. Toma de decisiones - Pros y contras
- 24. Toma de decisiones - La elección final
- 25. Delegar tareas - ¿Qué significa delegar?
- 26. Delegar tareas - Habilidades para delegar
- 27. Delegar tareas - Habilidades para delegar (II)
- 28. Delegar tareas - Habilidades para delegar (III)
5. El ambiente laboral - Mejore el rendimiento
Capítulo anterior: 4 - Liderazgo - Cualidades de un líder (II)
Capítulo siguiente: 6 - El ambiente laboral - Entender las cosas que motivan y las que no
Cuando trabajaba para una empresa consultora del sector del vídeo, observé un interesante fenómeno de motivación. Acabábamos de instalarnos en unas nuevas oficinas, cuando el dueño anunció que iba a hacer algunas obras para añadirle interés visual al lugar. Dijo que cada uno podía elegir el cuadro que quisiera para colgar en su despacho. Trajo un enorme catálogo de arte de una tienda de marcos para que pudiésemos elegir. La empresa pagaría el marco para cada cuadro.
Durante semanas elegimos nuestros cuadros y los marcos que iban con ellos. Luego, esperamos ansiosamente a que los marcos estuviesen listos. Por fin llegaron todos los cuadros, y fueron colgados. Quedaban estupendos. Aunque el arte pronto dejó de ser el tema de conversación en la cafetería, le dio a la oficina el interés y colorido que le hacían falta, y cada despacho consiguió un aspecto personalizado que reforzaba la atmósfera creativa. A las personas les hizo sentir que eran una parte real de la empresa, y a todos nos apetecía un poco más ir al trabajo por las mañanas.
En resumen.- Así pues, si busca una forma de motivar a sus empleados, considere que convertir el lugar de trabajo en un entorno más atractivo podría favorecer un mayor rendimiento.
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Hay 307 opiniones del curso
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EXCELENTE -- maria margarita (18/06/08)
ES DE GRAN BENEFICIO PARA LAS PERSONAS QUE NO TIENEN TIEMPO NI RECURSOS ECONOMICOS PARA ACTUALIZARSE, REALMENTE LOS FELICITO.
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INTERESANTE -- YDRIALES (03/01/08)
LA LECTURA DE ESTE CURSO QUE SIN PERDER LO BASICO,TIENE ORIENTACIONES DIDACTICAS,FACIL DE ASIMILAR PARA USTED SER BUEN GERENTE EN CUALQUIER ADMINISTRACION,YA EN SU PROPIO HOGAR NEGOCIO PESONAL O INSTITUCIONAL.SE ADECUA PARA CUALQUIER TIEMPO.NUNCA VEO MI OPINION
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INTERESANTE -- YDRIALES (03/01/08)
LA LECTURA DE ESTE CURSO QUE SIN PERDER LO BASICO,TIENE ORIENTACIONES DIDACTICAS,FACIL DE ASIMILAR PARA USTED SER BUEN GERENTE EN CUALQUIER ADMINISTRACION,YA EN SU PROPIO HOGAR NEGOCIO PESONAL O INSTITUCIONAL.SE ADECUA PARA CUALQUIER TIEMPO.
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Liderazgo -- Jorge (17/06/07)
Es un curso interesante que reafirma muchas cosas que como lideres en algunas ocasiones las manejamos de manera natural, pero es muy importante el reafirmarlas y estar bien documentado, ya que sin duda siempre tenemos que documentarnos y seguir investigando. Me parece un cuso muy completo , y de muy fácil comprensión y eso lo hace muy digerible y ameno.
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