¿Qué es mailxmail.com? ISSN: 1699-4914 Recomiéndanos Ayuda

5.407.691 usuarios, 2.222 cursos

Ej: inglés, excel, guitarra, etc.

Curso: Desarrolle sus habilidades directivas

Temáticas:
dirección y liderazgo
Categoría:
cursos de empresa
Autor:
MailxMail.com
Fecha de publicación:
25/06/02
Dificultad:
Fácil

Alumnos que han seguido este curso:
37.607

Contenido del curso

  1. 1. Introducción
  2. 2. Liderazgo - ¿Qué es un líder?
  3. 3. Liderazgo - Cualidades de un líder
  4. 4. Liderazgo - Cualidades de un líder (II)
  5. 5. El ambiente laboral - Mejore el rendimiento
  6. 6. El ambiente laboral - Entender las cosas que motivan y las que no
  7. 7. El ambiente laboral - Diseñar un espacio laboral interesante
  8. 8. Comunicación - Hablar en público
  9. 9. Comunicación - Los tres usos de las palabras
  10. 10. Comunicación - Superar el miedo escénico
  11. 11. Comunicación - V por tres
  12. 12. Comunicación - V por tres
  13. 13. Gestión del tiempo - Dinamizar reuniones
  14. 14. Gestión del tiempo - Encauzar reuniones
  15. 15. Gestión del tiempo - Encauzar reuniones
  16. 16. Gestión del tiempo - Obtener resultados de las reuniones
  17. 17. Gestión de equipos - Personas difíciles
  18. 18. Gestión de equipos - Los conflictos en el equipo
  19. 19. Gestión de equipos - Facciones de un mismo equipo
  20. 20. Gestión de equipos - Guía de personalidades conflictivas
  21. 21. Toma de decisiones - Cómo empezar
  22. 22. Toma de decisiones - Pros y contras
  23. 23. Toma de decisiones - Pros y contras
  24. 24. Toma de decisiones - La elección final
  25. 25. Delegar tareas - ¿Qué significa delegar?
  26. 26. Delegar tareas - Habilidades para delegar
  27. 27. Delegar tareas - Habilidades para delegar (II)
  28. 28. Delegar tareas - Habilidades para delegar (III)


26. Delegar tareas - Habilidades para delegar


Capítulo anterior: 25 - Delegar tareas - ¿Qué significa delegar?
Capítulo siguiente: 27 - Delegar tareas - Habilidades para delegar (II)

Es posible que cuando esté saturado de asuntos pendientes y tenga el tiempo en su contra, opte por delegar las tareas aburridas pero necesarias para ganar tiempo. Pero no todo lo que se amontona en su escritorio es urgente y debería poder aplicar los principios de la delegación a casi cualquier tarea pendiente.

A continuación encontrará las pautas que ha de seguir para lograr el éxito al delegar:

1- Revise la tarea y determine el objetivo. ¿Se da cuenta de que fijar objetivos es una de las habilidades de gestión más importantes? Eso se debe a que, si no sabe hacia dónde va, es complicado considerar que ha llegado. Un objetivo es un destino final, si lo sabe puede preparar la ruta, calcular el tiempo, encontrar caminos alternativos o atajos y, al final del trayecto, tendrá conciencia de haber llegado a donde quería.

Por tanto, lo primero es definir el trabajo y determinar el objetivo del mismo. Junte los grupos de tareas que tengan un mismo objetivo. Si requiere información para preparar una propuesta, pídala a otro que la busque, que investigue el coste, datos de rendimiento, opciones de presentación, que analice los productos de la competencia, etc. El objetivo es conseguir toda la información que pueda recopilar para que su propuesta esté documentada y sea convincente.

2- Decida en quién va a delegar la tarea. Si algo no es urgente, escoja a la persona más indicada para realizar el trabajo. Sus empleados se lo agradecerán. Nada impide que encargue una tarea crucial a una persona capaz e inteligente, aunque no tenga experiencia en esa área en concreto.

Por otro lado, no tiene sentido delegar un trabajo en alguien a quien no le corresponde, si eso supone desaprovechar su talento y su capacidad. Si quiere que alguien investigue algo, busque una persona metódica y cordial, que sepa tratar a los demás y pueda convencer a una persona muy ocupada de que pierda algo de tiempo buscando unos datos.





¡Te informamos cada semana de los nuevos cursos gratuitos que subimos on-line para ti!
Pon aquí tu e-mail y aprende gratis con nosotros

« Anterior 26/28 Siguiente »



Hay 307 opiniones del curso


  • 5/5 EXCELENTE -- maria margarita (18/06/08)

    ES DE GRAN BENEFICIO PARA LAS PERSONAS QUE NO TIENEN TIEMPO NI RECURSOS ECONOMICOS PARA ACTUALIZARSE, REALMENTE LOS FELICITO.

  • 5/5 INTERESANTE -- YDRIALES (03/01/08)

    LA LECTURA DE ESTE CURSO QUE SIN PERDER LO BASICO,TIENE ORIENTACIONES DIDACTICAS,FACIL DE ASIMILAR PARA USTED SER BUEN GERENTE EN CUALQUIER ADMINISTRACION,YA EN SU PROPIO HOGAR NEGOCIO PESONAL O INSTITUCIONAL.SE ADECUA PARA CUALQUIER TIEMPO.NUNCA VEO MI OPINION

  • 5/5 INTERESANTE -- YDRIALES (03/01/08)

    LA LECTURA DE ESTE CURSO QUE SIN PERDER LO BASICO,TIENE ORIENTACIONES DIDACTICAS,FACIL DE ASIMILAR PARA USTED SER BUEN GERENTE EN CUALQUIER ADMINISTRACION,YA EN SU PROPIO HOGAR NEGOCIO PESONAL O INSTITUCIONAL.SE ADECUA PARA CUALQUIER TIEMPO.

  • 5/5 Liderazgo -- Jorge (17/06/07)

    Es un curso interesante que reafirma muchas cosas que como lideres en algunas ocasiones las manejamos de manera natural, pero es muy importante el reafirmarlas y estar bien documentado, ya que sin duda siempre tenemos que documentarnos y seguir investigando. Me parece un cuso muy completo , y de muy fácil comprensión y eso lo hace muy digerible y ameno.


Publicar en

Cursos relacionados


Busquedas relacionadas

gestión