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Curso: Desarrolle sus habilidades directivas

Temáticas:
dirección y liderazgo
Categoría:
cursos de empresa
Autor:
MailxMail.com
Fecha de publicación:
25/06/02
Dificultad:
Fácil

Alumnos que han seguido este curso:
37.607

Contenido del curso

  1. 1. Introducción
  2. 2. Liderazgo - ¿Qué es un líder?
  3. 3. Liderazgo - Cualidades de un líder
  4. 4. Liderazgo - Cualidades de un líder (II)
  5. 5. El ambiente laboral - Mejore el rendimiento
  6. 6. El ambiente laboral - Entender las cosas que motivan y las que no
  7. 7. El ambiente laboral - Diseñar un espacio laboral interesante
  8. 8. Comunicación - Hablar en público
  9. 9. Comunicación - Los tres usos de las palabras
  10. 10. Comunicación - Superar el miedo escénico
  11. 11. Comunicación - V por tres
  12. 12. Comunicación - V por tres
  13. 13. Gestión del tiempo - Dinamizar reuniones
  14. 14. Gestión del tiempo - Encauzar reuniones
  15. 15. Gestión del tiempo - Encauzar reuniones
  16. 16. Gestión del tiempo - Obtener resultados de las reuniones
  17. 17. Gestión de equipos - Personas difíciles
  18. 18. Gestión de equipos - Los conflictos en el equipo
  19. 19. Gestión de equipos - Facciones de un mismo equipo
  20. 20. Gestión de equipos - Guía de personalidades conflictivas
  21. 21. Toma de decisiones - Cómo empezar
  22. 22. Toma de decisiones - Pros y contras
  23. 23. Toma de decisiones - Pros y contras
  24. 24. Toma de decisiones - La elección final
  25. 25. Delegar tareas - ¿Qué significa delegar?
  26. 26. Delegar tareas - Habilidades para delegar
  27. 27. Delegar tareas - Habilidades para delegar (II)
  28. 28. Delegar tareas - Habilidades para delegar (III)


25. Delegar tareas - ¿Qué significa delegar?


Capítulo anterior: 24 - Toma de decisiones - La elección final
Capítulo siguiente: 26 - Delegar tareas - Habilidades para delegar

Delegar se presta a malos entendidos ya que no se trata de librarse de tareas sencillas para las que no tiene tiempo. Delegar no sólo le permite conseguir más tiempo para hacer lo realmente importante, sino que ayuda a los miembros de su equipo a desarrollar su potencial, lo que aumenta la eficacia de dicho equipo y su crédito. En estos últimos mail le explicamos una serie de trucos para poder delegar tareas sin ningún tipo de consecuencia, ya que mandar trabajo a los demás miembros de la empresa también es uno de los aspectos que todo directivo debe controlar.

Así pues, delegar significa:

-Repartir responsabilidades

-Proporciona a un miembro de su equipo un objetivo, un plazo, un precio y unos requisitos de calidad y dejar que él decida cómo hacerlo.

De este modo, aprenderá más, se sentirá satisfecho al lograr un resultado positivo y le ayudará porque lo liberará de parte de su exceso de trabajo. Por supuesto, usted es el responsable del resultado final. Si algo sale mal, tendrá que dar la cara, pero gran parte del acierto que supone delegar bien es que nada sale mal.





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Hay 307 opiniones del curso


  • 5/5 EXCELENTE -- maria margarita (18/06/08)

    ES DE GRAN BENEFICIO PARA LAS PERSONAS QUE NO TIENEN TIEMPO NI RECURSOS ECONOMICOS PARA ACTUALIZARSE, REALMENTE LOS FELICITO.

  • 5/5 INTERESANTE -- YDRIALES (03/01/08)

    LA LECTURA DE ESTE CURSO QUE SIN PERDER LO BASICO,TIENE ORIENTACIONES DIDACTICAS,FACIL DE ASIMILAR PARA USTED SER BUEN GERENTE EN CUALQUIER ADMINISTRACION,YA EN SU PROPIO HOGAR NEGOCIO PESONAL O INSTITUCIONAL.SE ADECUA PARA CUALQUIER TIEMPO.NUNCA VEO MI OPINION

  • 5/5 INTERESANTE -- YDRIALES (03/01/08)

    LA LECTURA DE ESTE CURSO QUE SIN PERDER LO BASICO,TIENE ORIENTACIONES DIDACTICAS,FACIL DE ASIMILAR PARA USTED SER BUEN GERENTE EN CUALQUIER ADMINISTRACION,YA EN SU PROPIO HOGAR NEGOCIO PESONAL O INSTITUCIONAL.SE ADECUA PARA CUALQUIER TIEMPO.

  • 5/5 Liderazgo -- Jorge (17/06/07)

    Es un curso interesante que reafirma muchas cosas que como lideres en algunas ocasiones las manejamos de manera natural, pero es muy importante el reafirmarlas y estar bien documentado, ya que sin duda siempre tenemos que documentarnos y seguir investigando. Me parece un cuso muy completo , y de muy fácil comprensión y eso lo hace muy digerible y ameno.


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