¿Qué es mailxmail.com? ISSN: 1699-4914 Recomiéndanos Ayuda

5.407.691 usuarios, 2.222 cursos

Ej: inglés, excel, guitarra, etc.

Curso: Desarrolle sus habilidades directivas

Temáticas:
dirección y liderazgo
Categoría:
cursos de empresa
Autor:
MailxMail.com
Fecha de publicación:
25/06/02
Dificultad:
Fácil

Alumnos que han seguido este curso:
37.607

Contenido del curso

  1. 1. Introducción
  2. 2. Liderazgo - ¿Qué es un líder?
  3. 3. Liderazgo - Cualidades de un líder
  4. 4. Liderazgo - Cualidades de un líder (II)
  5. 5. El ambiente laboral - Mejore el rendimiento
  6. 6. El ambiente laboral - Entender las cosas que motivan y las que no
  7. 7. El ambiente laboral - Diseñar un espacio laboral interesante
  8. 8. Comunicación - Hablar en público
  9. 9. Comunicación - Los tres usos de las palabras
  10. 10. Comunicación - Superar el miedo escénico
  11. 11. Comunicación - V por tres
  12. 12. Comunicación - V por tres
  13. 13. Gestión del tiempo - Dinamizar reuniones
  14. 14. Gestión del tiempo - Encauzar reuniones
  15. 15. Gestión del tiempo - Encauzar reuniones
  16. 16. Gestión del tiempo - Obtener resultados de las reuniones
  17. 17. Gestión de equipos - Personas difíciles
  18. 18. Gestión de equipos - Los conflictos en el equipo
  19. 19. Gestión de equipos - Facciones de un mismo equipo
  20. 20. Gestión de equipos - Guía de personalidades conflictivas
  21. 21. Toma de decisiones - Cómo empezar
  22. 22. Toma de decisiones - Pros y contras
  23. 23. Toma de decisiones - Pros y contras
  24. 24. Toma de decisiones - La elección final
  25. 25. Delegar tareas - ¿Qué significa delegar?
  26. 26. Delegar tareas - Habilidades para delegar
  27. 27. Delegar tareas - Habilidades para delegar (II)
  28. 28. Delegar tareas - Habilidades para delegar (III)


16. Gestión del tiempo - Obtener resultados de las reuniones


Capítulo anterior: 15 - Gestión del tiempo - Encauzar reuniones
Capítulo siguiente: 17 - Gestión de equipos - Personas difíciles

Algunos grupos se reúnen con un contable, un abogado, o cualquier otro asesor, como un método para mantener la reunión dentro de su cauce o dirigirla hacia los objetivos deseados. Las reuniones locales de Toastmaster International (Internacional de los maestros de ceremonia), por ejemplo, incluyen a un parlamentario que advierte habitualmente a los miembros del grupo cuando se han alejado del protocolo establecido.

Algunos grupos eligen a una persona para que controle el tiempo. El director de la reunión, o cualquier otro profesional designado, también puede decidir si un asunto deber ser tratado por un subgrupo, como un equipo de choque, por ejemplo. El anterior secretario de estado, Dr Henry Kissinger, dijo en una ocasión que no tenía ningún sentido celebrar una reunión a menos que se conocieran de antemano los resultados deseados. También dijo: "La ausencia de alternativas aclara enormemente las ideas".

El director de la reunión tiene la responsabilidad principal de mantener la atmósfera adecuada para todos los participantes. De otra manera, la reunión acaba en edicto: yo digo, tú haces. Los edictos no animan a las personas a asistir a más reuniones en el futuro, ni a ser participativos: ni siquiera cuando se trate de algo vital e interesante.

Lo más importante de todo es que el director de la reunión ejerza de facilitador, consiguiendo las mejores respuestas por parte de los participantes, animándoles a colaborar unos con otros y a que funcionen como un verdadero equipo.




¡Te informamos cada semana de los nuevos cursos gratuitos que subimos on-line para ti!
Pon aquí tu e-mail y aprende gratis con nosotros

« Anterior 16/28 Siguiente »



Hay 307 opiniones del curso


  • 5/5 EXCELENTE -- maria margarita (18/06/08)

    ES DE GRAN BENEFICIO PARA LAS PERSONAS QUE NO TIENEN TIEMPO NI RECURSOS ECONOMICOS PARA ACTUALIZARSE, REALMENTE LOS FELICITO.

  • 5/5 INTERESANTE -- YDRIALES (03/01/08)

    LA LECTURA DE ESTE CURSO QUE SIN PERDER LO BASICO,TIENE ORIENTACIONES DIDACTICAS,FACIL DE ASIMILAR PARA USTED SER BUEN GERENTE EN CUALQUIER ADMINISTRACION,YA EN SU PROPIO HOGAR NEGOCIO PESONAL O INSTITUCIONAL.SE ADECUA PARA CUALQUIER TIEMPO.NUNCA VEO MI OPINION

  • 5/5 INTERESANTE -- YDRIALES (03/01/08)

    LA LECTURA DE ESTE CURSO QUE SIN PERDER LO BASICO,TIENE ORIENTACIONES DIDACTICAS,FACIL DE ASIMILAR PARA USTED SER BUEN GERENTE EN CUALQUIER ADMINISTRACION,YA EN SU PROPIO HOGAR NEGOCIO PESONAL O INSTITUCIONAL.SE ADECUA PARA CUALQUIER TIEMPO.

  • 5/5 Liderazgo -- Jorge (17/06/07)

    Es un curso interesante que reafirma muchas cosas que como lideres en algunas ocasiones las manejamos de manera natural, pero es muy importante el reafirmarlas y estar bien documentado, ya que sin duda siempre tenemos que documentarnos y seguir investigando. Me parece un cuso muy completo , y de muy fácil comprensión y eso lo hace muy digerible y ameno.


Publicar en

Cursos relacionados


Busquedas relacionadas

todos , protocolo , gestión