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Curso: Desarrolle sus habilidades directivas

Temáticas:
dirección y liderazgo
Categoría:
cursos de empresa
Autor:
MailxMail.com
Fecha de publicación:
25/06/02
Dificultad:
Fácil

Alumnos que han seguido este curso:
37.607

Contenido del curso

  1. 1. Introducción
  2. 2. Liderazgo - ¿Qué es un líder?
  3. 3. Liderazgo - Cualidades de un líder
  4. 4. Liderazgo - Cualidades de un líder (II)
  5. 5. El ambiente laboral - Mejore el rendimiento
  6. 6. El ambiente laboral - Entender las cosas que motivan y las que no
  7. 7. El ambiente laboral - Diseñar un espacio laboral interesante
  8. 8. Comunicación - Hablar en público
  9. 9. Comunicación - Los tres usos de las palabras
  10. 10. Comunicación - Superar el miedo escénico
  11. 11. Comunicación - V por tres
  12. 12. Comunicación - V por tres
  13. 13. Gestión del tiempo - Dinamizar reuniones
  14. 14. Gestión del tiempo - Encauzar reuniones
  15. 15. Gestión del tiempo - Encauzar reuniones
  16. 16. Gestión del tiempo - Obtener resultados de las reuniones
  17. 17. Gestión de equipos - Personas difíciles
  18. 18. Gestión de equipos - Los conflictos en el equipo
  19. 19. Gestión de equipos - Facciones de un mismo equipo
  20. 20. Gestión de equipos - Guía de personalidades conflictivas
  21. 21. Toma de decisiones - Cómo empezar
  22. 22. Toma de decisiones - Pros y contras
  23. 23. Toma de decisiones - Pros y contras
  24. 24. Toma de decisiones - La elección final
  25. 25. Delegar tareas - ¿Qué significa delegar?
  26. 26. Delegar tareas - Habilidades para delegar
  27. 27. Delegar tareas - Habilidades para delegar (II)
  28. 28. Delegar tareas - Habilidades para delegar (III)


15. Gestión del tiempo - Encauzar reuniones


Capítulo anterior: 14 - Gestión del tiempo - Encauzar reuniones
Capítulo siguiente: 16 - Gestión del tiempo - Obtener resultados de las reuniones

En la siguiente unidad didáctica le explicamos una serie de técnicas que emplean diversas empresas para mantener las reuniones dentro del cauce establecido. Cada técnica tiene una efectividad distinta según el propósito del grupo, la frecuencia de las redacciones, y la historia del grupo:

1) En el caso de los grupos en los que los participantes han sido entrevistados y el programa repartido por adelantado, los participantes cronometran a menudo sus comentarios para que encajen dentro del tiempo asignado al asunto.

2) Algunos grupos tienen un cronómetro a la vista de todos los participantes para animarles a ser breves en sus comentarios. Otros se reúnen en una habitación con un reloj de pared a plena vista.

3) En algunos grupos, el director de la reunión anuncia al próximo conferenciante y el tiempo que se va a dedicar al tema a tratar según el programa.

4) En algunos grupos, los participantes distribuyen circulares con los resúmenes de sus comentarios, gráficos o demostraciones ilustradas de las cuestiones que quieren exponer.

A continuación le citaremos otras ideas para mantener las reuniones dentro de su cauce:

1) En algunas reuniones, a los participantes se les pide que se pongan en pie cuando hablen. Esto tiende a limitar el tiempo de su discurso, porque la mayoría de las personas prefieren quedarse sentadas. Hay algo en el hecho de ponerse de pie para dirigirse a un grupo que infunde miedo en los corazones hasta de los profesionales más curtidos.

2) Las reuniones pequeñas, de 18 personas o menos, se suelen celebrar en torno a una serie de mesas puestas juntas o de una mesa circular. De este modo, si las personas se ponen de pie para hablar o si hablan desde sus asientos en lugar de dirigirse a un extremo de la habitación, se ahorrará mucho tiempo.


Consejo.- Si alguien no puede asistir a la reunión, pídale que resuma en un párrafo o dos lo que le hubiese gustado decir. Luego puede dar lectura a este párrafo ante el resto del grupo.





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Hay 307 opiniones del curso


  • 5/5 EXCELENTE -- maria margarita (18/06/08)

    ES DE GRAN BENEFICIO PARA LAS PERSONAS QUE NO TIENEN TIEMPO NI RECURSOS ECONOMICOS PARA ACTUALIZARSE, REALMENTE LOS FELICITO.

  • 5/5 INTERESANTE -- YDRIALES (03/01/08)

    LA LECTURA DE ESTE CURSO QUE SIN PERDER LO BASICO,TIENE ORIENTACIONES DIDACTICAS,FACIL DE ASIMILAR PARA USTED SER BUEN GERENTE EN CUALQUIER ADMINISTRACION,YA EN SU PROPIO HOGAR NEGOCIO PESONAL O INSTITUCIONAL.SE ADECUA PARA CUALQUIER TIEMPO.NUNCA VEO MI OPINION

  • 5/5 INTERESANTE -- YDRIALES (03/01/08)

    LA LECTURA DE ESTE CURSO QUE SIN PERDER LO BASICO,TIENE ORIENTACIONES DIDACTICAS,FACIL DE ASIMILAR PARA USTED SER BUEN GERENTE EN CUALQUIER ADMINISTRACION,YA EN SU PROPIO HOGAR NEGOCIO PESONAL O INSTITUCIONAL.SE ADECUA PARA CUALQUIER TIEMPO.

  • 5/5 Liderazgo -- Jorge (17/06/07)

    Es un curso interesante que reafirma muchas cosas que como lideres en algunas ocasiones las manejamos de manera natural, pero es muy importante el reafirmarlas y estar bien documentado, ya que sin duda siempre tenemos que documentarnos y seguir investigando. Me parece un cuso muy completo , y de muy fácil comprensión y eso lo hace muy digerible y ameno.


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