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Curso: Formulación y gestión de proyectos de desarrollo

Temáticas:
dirección y liderazgo
Categoría:
cursos de empresa
Autor:
Patricio Romero
Fecha de publicación:
12/08/05
Dificultad:
Fácil

Alumnos que han seguido este curso:
2.100

Contenido del curso

  1. 1. Introducción
  2. 2. Introducción (2)
  3. 3. Antecedentes conceptuales
  4. 4. La dimensión de lo local
  5. 5. Espacio y Territorio
  6. 6. La Descentralización y el desarrollo económico local
  7. 7. Desarrollo Local
  8. 8. Los Proyectos de Desarrollo en General
  9. 9. Los Proyectos de Desarrollo Local
  10. 10. El Desarrollo Local es sistémico
  11. 11. El Desarrollo Local es sistémico (2)
  12. 12. El proyecto de desarrollo local y la institución ejecutora
  13. 13. El proyecto de desarrollo local y la institución ejecutora (B)
  14. 14. Gestión de proyectos de desarrollo local
  15. 15. Ciclo de Vida del Proyecto
  16. 16. Características del Marco Lógico
  17. 17. El Enfoque de la Guía de Desarrollo Económico Local
  18. 18. Temas Estratégicos
  19. 19. Fase de identificación
  20. 20. Características de la Participación
  21. 21. Diagnóstico de Situación
  22. 22. Recolección de Información para el armado del diagnóstico
  23. 23. Situación que plantea problemas
  24. 24. Fase de formulación del proyecto
  25. 25. Definición de objetivos, resultados, actividades
  26. 26. Indicadores Objetivamente Verificables
  27. 27. Medios de Verificación
  28. 28. Hipótesis
  29. 29. Estrategias de Intervención en Desarrollo Local
  30. 30. Indicadores de Desarrollo Local
  31. 31. Viabilidad y Formulación Responsable
  32. 32. Ejecución y seguimiento
  33. 33. Consideraciones metodológicas para el Seguimiento
  34. 34. Algunas Técnicas/Herramientas recomendadas para alimentar el Seguimiento
  35. 35. Finalización y evaluación
  36. 36. Factores a considerar en la finalización
  37. 37. Evaluación
  38. 38. Criterios de la Evaluación
  39. 39. Algunos problemas que puede encontrar la evaluación.


33. Consideraciones metodológicas para el Seguimiento


Capítulo anterior: 32 - Ejecución y seguimiento
Capítulo siguiente: 34 - Algunas Técnicas/Herramientas recomendadas para alimentar el Seguimiento

El seguimiento implica considerar los documentos clave. En este sentido, el propio marco lógico se constituye en el documento de referencia central para llevar adelante un proceso de seguimiento que además puede identificar falencias que requieren de ajustes.

En un proceso rutinario de seguimiento a la ejecución de un proyecto de desarrollo local se debe poner énfasis en:

  Realización de actividades establecidas.

  La calidad de las actividades.

  Cumplimiento de tiempos establecidos en el cronograma de ejecución.

  Ejecución de presupuesto.

  Revisar y revalorizar las hipótesis establecidas.

  Supervisar los resultados que se obtienen considerando los indicadores establecidos.

  Controlar y valorar el grado de compromiso y participación de los actores o grupos identificados como coresponsables en el proyecto.

  Considerar los avances con relación al logro del objetivo especifico   Valorar el grado de avance y los efectos colaterales que se pueden generar en el contexto territorial local respecto a la generación de riqueza, consolidación de progreso social y sostenibilidad ambiental.

  Establecer sugerencias claras y objetivas para reorientar el proyecto, en caso de necesitarlo.

En términos formales, el seguimiento asumirá la forma de un informe. Empero, lo importante es considerar que existe un conjunto de herramientas que pueden ser de rápida utilización, "bajo costo", vinculación directa con los coresponsables y gran efectividad para tener una idea clara de cómo avanza el proyecto y cómo puede llegar a buen término.

Aquí, consideramos importante para el seguimiento considerar la complementación entre herramientas cualitativas como cuantitativas, lo cual genera un importante cúmulo de conocimientos y perspectivas de los proyectos de desarrollo local. Asimismo, permite lo que se mencionó para la etapa inicial de identificación del proyecto, asumir un proceso de "triangulación" de fuentes de información que consolida los hallazgos a través de diferentes métodos.

Sin lugar a dudas que plantear triangulación de métodos en la fase de seguimiento de un proyecto de desarrollo local, puede ser considerado como un proceso muy lento que además  incluye costos adicionales, no solo financieros sino también de recursos humanos. Empero, las situaciones del contexto territorial en el que se desarrolla el proyecto así como el tamaño del mismo definirán las opciones más correctas para el seguimiento.

Sugiero asumir seriamente los procesos de seguimiento a la ejecución y en la medida de lo posible considerar métodos ágiles pero al mismo tiempo profundos como una garantía de un buen desarrollo del proyecto hasta el fin de su vida programada y como respaldo de una intervención éticamente responsable de la cooperación respecto al ámbito territorial/local en el que se desarrollan las acciones y del conjunto del país que recibe ayuda.





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Hay 3 opiniones del curso


  • 5/5 Mensaje al autor Patricio Romero -- Carlos (10/02/08)

    Hola Patricio. Dijiste "El motivo por el cual he publicado este curso es para contactar a personas como usted que me puedan proporcionar ideas de posibles proyectos productivos de bajo y mediano costo de inversión, para procurar generar empleo en zonas de altos niveles de pobreza." Escribí algo sobre el tema en el libro titulado "LA ESCUELA VIRTUAL Una estrategia posible para la promoción del desarrollo económico local y empresarial", que es el N°253 de los libros gratis de www.eumed.net. Puedes verlo en http://www.eumed.net/libros/2007a/253/index.htm Ahí también encuentras mi dirección por si deseas comentar algo. Felicitaciones por tu curso. Me parece muy bueno.

  • 5/5 excelente -- Carmen (21/11/07)

    es muy bueno y de facil comprension

  • 5/5 Muy buena el curso -- Abel (07/09/05)

    Los térmoinos de referencia son estanadres y convinados con los negocios, saliendo de lo tradicional


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