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Curso: Formulación y gestión de proyectos de desarrollo

Temáticas:
dirección y liderazgo
Categoría:
cursos de empresa
Autor:
Patricio Romero
Fecha de publicación:
12/08/05
Dificultad:
Fácil

Alumnos que han seguido este curso:
2.006

Contenido del curso

  1. 1. Introducción
  2. 2. Introducción (2)
  3. 3. Antecedentes conceptuales
  4. 4. La dimensión de lo local
  5. 5. Espacio y Territorio
  6. 6. La Descentralización y el desarrollo económico local
  7. 7. Desarrollo Local
  8. 8. Los Proyectos de Desarrollo en General
  9. 9. Los Proyectos de Desarrollo Local
  10. 10. El Desarrollo Local es sistémico
  11. 11. El Desarrollo Local es sistémico (2)
  12. 12. El proyecto de desarrollo local y la institución ejecutora
  13. 13. El proyecto de desarrollo local y la institución ejecutora (B)
  14. 14. Gestión de proyectos de desarrollo local
  15. 15. Ciclo de Vida del Proyecto
  16. 16. Características del Marco Lógico
  17. 17. El Enfoque de la Guía de Desarrollo Económico Local
  18. 18. Temas Estratégicos
  19. 19. Fase de identificación
  20. 20. Características de la Participación
  21. 21. Diagnóstico de Situación
  22. 22. Recolección de Información para el armado del diagnóstico
  23. 23. Situación que plantea problemas
  24. 24. Fase de formulación del proyecto
  25. 25. Definición de objetivos, resultados, actividades
  26. 26. Indicadores Objetivamente Verificables
  27. 27. Medios de Verificación
  28. 28. Hipótesis
  29. 29. Estrategias de Intervención en Desarrollo Local
  30. 30. Indicadores de Desarrollo Local
  31. 31. Viabilidad y Formulación Responsable
  32. 32. Ejecución y seguimiento
  33. 33. Consideraciones metodológicas para el Seguimiento
  34. 34. Algunas Técnicas/Herramientas recomendadas para alimentar el Seguimiento
  35. 35. Finalización y evaluación
  36. 36. Factores a considerar en la finalización
  37. 37. Evaluación
  38. 38. Criterios de la Evaluación
  39. 39. Algunos problemas que puede encontrar la evaluación.


26. Indicadores Objetivamente Verificables


Capítulo anterior: 25 - Definición de objetivos, resultados, actividades
Capítulo siguiente: 27 - Medios de Verificación

Los indicadores constituyen una herramienta central en el proceso de planificación de un proyecto bajo el enfoque de marco lógico. Estos indicadores deben ser establecidos tanto para objetivos generales, específicos, resultados y actividades, guardando cada uno de ellos sus propias especificaciones.

En todo caso, los indicadores representan la expresión numérica de objetivos y resultados, expresando también los niveles de éxito.

Indicadores para objetivos generales: Deberán medir el impacto general, debiendo ser específicos en temas de cantidad, calidad, tiempo y especificaciones de los grupos co-responsables Político-Institucional Fortalecimiento y ampliación de la base económica local Sustentabilidad Progreso social Simbólico-Cultural.

Indicadores para objetivos específicos: Estos describen el impacto que se espera al final del proyecto .Es decir, que deben ser armados considerando la situación que se espera al final del proyecto.

Indicadores para los resultados: Son descripciones breves y claras de cada uno de los resultados que se tienen que obtener al final del proyecto.

Indicadores para las actividades: Aquí, lo más conveniente será considerar el presupuesto para cada uno de los resultados considerados y que serán producidos por el proyecto.





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Hay 3 opiniones del curso


  • 5/5 Mensaje al autor Patricio Romero -- Carlos (10/02/08)

    Hola Patricio. Dijiste "El motivo por el cual he publicado este curso es para contactar a personas como usted que me puedan proporcionar ideas de posibles proyectos productivos de bajo y mediano costo de inversión, para procurar generar empleo en zonas de altos niveles de pobreza." Escribí algo sobre el tema en el libro titulado "LA ESCUELA VIRTUAL Una estrategia posible para la promoción del desarrollo económico local y empresarial", que es el N°253 de los libros gratis de www.eumed.net. Puedes verlo en http://www.eumed.net/libros/2007a/253/index.htm Ahí también encuentras mi dirección por si deseas comentar algo. Felicitaciones por tu curso. Me parece muy bueno.

  • 5/5 excelente -- Carmen (21/11/07)

    es muy bueno y de facil comprension

  • 5/5 Muy buena el curso -- Abel (07/09/05)

    Los térmoinos de referencia son estanadres y convinados con los negocios, saliendo de lo tradicional


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