Contenido del curso
- 1. Introducción
- 2. Las características del emprendedor
- 3. Causas de éxito y fracaso
- 4. Las formas jurídicas en España.
- 5. La Sociedad Limitada Nueva Empresa
- 6. Planificar nuestro negocio
- 7. La visión de la empresa
- 8. La Misión Definiendo el negocio.
- 9. El análisis externo
- 10. El análisis interno
- 11. La formulación de objetivos
- 12. La estrategia
- 13. La formulación de alternativas estratégicas
- 14. La elección de una estrategia
- 15. El Plan de Marketing
- 16. El Plan Financiero
- 17. El resumen ejecutivo
- 18. Consideraciones finales
7. La visión de la empresa
Capítulo anterior: 6 - Planificar nuestro negocio
Capítulo siguiente: 8 - La Misión Definiendo el negocio.
A partir de ahora el curso se centra en la realización de las distintas partes de un plan de empresa, ya que dicho plan estará conformado por los puntos esenciales que hay que tener en cuenta para cubrir y desarrollar los aspectos clave de una iniciativa de negocio.
Como todo en esta vida nuestro plan debe comenzar por lo básico (y por básico me refiero a lo que es la base, no a lo que es lo simple) y por ello el primer paso es redactar la Visión.
La Visión representa el futuro perfecto de la iniciativa y se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito, a fin de crear el sueño (compartido por todos los que tomen parte en la iniciativa) de lo que debe ser en el futuro la empresa. La Visión es pues la narración de dicho sueño empresarial.
Para ello, ignore por un momento las trabas que puedan aparecer por el horizonte y asuma que este mundo es ideal. A partir de esta premisa se debe escribir una Visión que, de ser posible, dé respuestas al menos a estas preguntas.
-¿Cómo será el proyecto cuando haya alcanzado su madurez en unos años?
-¿Cuáles serán los principales productos y servicios que ofrezca?
-¿Quiénes trabajarán en la empresa?
-¿Cuáles serán los valores, actitudes y claves de la empresa?
-¿Cómo hablarán de la empresa los clientes, los trabajadores y la gente en general que tenga relación con ella?
La utilidad de la Visión radica en:
-Ser fuente de inspiración para el proyecto, representa la esencia que guía la iniciativa, de él se extraen fuerzas en los momentos difíciles y ayuda a trabajar por un motivo y en la misma dirección a todos los que se comprometen en el negocio.
-La Visión comienza a enfocar en una dirección las fuerzas creativas y sirve de guía en momentos de duda o dificultad.
En un párrafo defina la visión de la empresa, dele coherencia, vea reflejado en él su sueño futuro y habrá puesto la primera piedra.
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Hay 394 opiniones del curso
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super -- John Edisson (05/08/08)
excelente curso. muy util y formativo.
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creeacion de empresas para emprendedores -- Adolfo (25/06/08)
sobre la manera como me aparece la hoja o unidad, es que sale en la pantalla en todo el escrito, resulta debajo todo el temario lo cual no permite verse le seccion emitida, este es mi problema para poder leer la paginas del curso, gracias por su cmprension, espero se resuelva Adolfo
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Esquemático -- alberto (26/03/08)
Muy clarificante, en cuanto a ideas concretas y consisas. Buena estrucutracón de ideas, muy utiles para personas con conocimientos previos. Nobeles puedes hallarse un poco perdidos, a pesar de las notas clarificadoras
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Es muy orientativo -- Manuel (23/02/08)
Es muy orientativo, y teniendo en cuenta que la Junta de Andalucia solo habla en los medios de oportunidades para la creación de autoempleo, aquí por lo menos te colocan en la linea de salida para poder moverte.
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