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Curso: Aprende a delegar tareas

Temáticas:
dirección y liderazgo
Categoría:
cursos de empresa
Autor:
Ros Jay
Fecha de publicación:
06/05/02
Dificultad:
Fácil

Alumnos que han seguido este curso:
15.803

Contenido del curso

  1. 1. En qué consiste delegar
  2. 2. Habilidades para delegar (I)
  3. 3. Habilidades para delegar (II)
  4. 4. Habilidades para delegar (III)
  5. 5. Soluciones inteligentes
  6. 6. Comienza la tarea de delegar


3. Habilidades para delegar (II)


Capítulo anterior: 2 - Habilidades para delegar (I)
Capítulo siguiente: 4 - Habilidades para delegar (III)

Continuamos explicándole las habilidades para delegar:

3 - Fijar los parámetros. La persona en la que delega ha de conocer el trabajo que ha de realizar pero también el objetivo al que responde. Es importante que conozca lo que se espera lograr y por qué. Pero necesitará saber algo más: de cuánto tiempo dispone o qué autoridad tiene.

Así pues, deberá proporcionarle lo siguiente:

-Un objetivo

-Un plazo de entrega

-Unos parámetros de calidad

-Un presupuesto

-Determinar hasta dónde llega su autoridad

-Información sobre los recursos disponibles

Lo que no debe hacer es explicarle cómo ha de realizar el trabajo. Limítese a facilitarle todo lo necesario para obtener el resultado deseado, incluida información sobre el plazo, el coste, etc. Pero la persona ha de ser libre de elegir cómo llegar a ese resultado. Retomando la analogía del objetivo como destino de un viaje, la persona en la que delega ha de poder elegir la ruta siempre y cuando llegue al destino indicado en el plazo marcado, habiendo consumido una cantidad de gasolina razonable y sin tener un accidente de coche. Si lo desea, pídale que le indique qué ruta piensa seguir, pero no la cambie si no le parece bien. Si prevé un problema que la otra persona no parece ver, hágaselo saber y deje que sea ella quien lo resuelva.

4 - Asegúrese de que le ha entendido. Anime a la otra persona a que hable sobre el trabajo para estar seguro de que ha entendido bien lo que tiene que hacer y por qué. Le puede sugerir ideas siempre que no le desoriente o le obligue a adoptar su enfoque.

5 - Dele información. Si puede, ayude a la persona en la que haya delegado. Hable con el jefe de otro departamento para que le ayude, explíquele dónde puede encontrar la información si usted lo sabe y ella no, facilítele el acceso a los documentos que puedan serle útiles, entréguele una copia del borrador de la propuesta para la que investiga o, en su defecto, sus notas.





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Hay 188 opiniones del curso


  • 4/5 ramon bolivar -- Bolivar (19/04/08)

    Es interesante,ya que nos permite recordar,que podemos aprovechar el tiempo y la calidad de nuestro trabajo,delegando funciones

  • 4/5 Basico y bueno -- Pablo (09/12/07)

    Esta bien para conocer ciertos tips basicos para delegar tareas

  • 5/5 Delegar -- Yanitzia (06/12/07)

    Es una forma de poder crecer profesionalmente y darles oportunidad a otras personas a obtener nuevos conocimientos.

  • 3/5 aceptable -- VERONICA (09/01/06)

    es muy basico, pero esta bien recordarnoslo de vez en cuando


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