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Curso: Aprende a delegar tareas

Temáticas:
dirección y liderazgo
Categoría:
cursos de empresa
Autor:
Ros Jay
Fecha de publicación:
06/05/02
Dificultad:
Fácil

Alumnos que han seguido este curso:
15.803

Contenido del curso

  1. 1. En qué consiste delegar
  2. 2. Habilidades para delegar (I)
  3. 3. Habilidades para delegar (II)
  4. 4. Habilidades para delegar (III)
  5. 5. Soluciones inteligentes
  6. 6. Comienza la tarea de delegar


2. Habilidades para delegar (I)


Capítulo anterior: 1 - En qué consiste delegar
Capítulo siguiente: 3 - Habilidades para delegar (II)

Es posible que cuando esté saturado de asuntos pendientes y tenga el tiempo en su contra, opte por delegar las tareas aburridas pero necesarias para ganar tiempo. Pero no todo lo que se amontona en su escritorio es urgente y debería poder aplicar los principios de la delegación a casi cualquier tarea pendiente.

A continuación encontrará las pautas que ha de seguir para lograr el éxito al delegar:

1- Revise la tarea y determine el objetivo. ¿Se da cuenta de que fijar objetivos es una de las habilidades de gestión más importantes? Eso se debe a que, si no sabe hacia dónde va, es complicado considerar que ha llegado. Un objetivo es un destino final, si lo sabe puede preparar la ruta, calcular el tiempo, encontrar caminos alternativos o atajos y, al final del trayecto, tendrá conciencia de haber llegado a donde quería.

Por tanto, lo primero es definir el trabajo y determinar el objetivo del mismo. Junte los grupos de tareas que tengan un mismo objetivo. Si requiere información para preparar una propuesta, pídala a otro que la busque, que investigue el coste, datos de rendimiento, opciones de presentación, que analice los productos de la competencia, etc. El objetivo es conseguir toda la información que pueda recopilar para que su propuesta esté documentada y sea convincente.

2. Decida en quién va a delegar la tarea. Si algo no es urgente, escoja a la persona más indicada para realizar el trabajo. Sus empleados se lo agradecerán. Nada impide que encargue una tarea crucial a una persona capaz e inteligente, aunque no tenga experiencia en esa área en concreto.

Por otro lado, no tiene sentido delegar un trabajo en alguien a quien no le corresponde, si eso supone desaprovechar su talento y su capacidad. Si quiere que alguien investigue algo, busque una persona metódica y cordial, que sepa tratar a los demás y pueda convencer a una persona muy ocupada de que pierda algo de tiempo buscando unos datos.

En la siguiente cápsula continuaremos explicándole más habilidades para delegar.




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Hay 188 opiniones del curso


  • 4/5 ramon bolivar -- Bolivar (19/04/08)

    Es interesante,ya que nos permite recordar,que podemos aprovechar el tiempo y la calidad de nuestro trabajo,delegando funciones

  • 4/5 Basico y bueno -- Pablo (09/12/07)

    Esta bien para conocer ciertos tips basicos para delegar tareas

  • 5/5 Delegar -- Yanitzia (06/12/07)

    Es una forma de poder crecer profesionalmente y darles oportunidad a otras personas a obtener nuevos conocimientos.

  • 3/5 aceptable -- VERONICA (09/01/06)

    es muy basico, pero esta bien recordarnoslo de vez en cuando


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