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Capítulo 7:

 Comportamiento de los miembros del equipo

7.a- PRODUCTIVOS

Motivador : Acepta a los otros miembros, es amable, escucha,  es positivo, apoya a

                    otros miembros, invita a la colaboración

Policía de Transito : Mantiene las rutas de comunicación abiertas. Sugiere

                                  procedimientos, aseguran que todos participen. No tienen

                                   problemas en “poner en orden” a algún miembro del equipo

Árbitro : Sensible a conflictos, reduce tensiones, siempre ayuda a buscar “el

               terreno del medio”.

Guardia : Respeta y recuerda las reglas de la sala, los procedimientos

Apaciguador : Utiliza humor, propone intervalos, y otras técnicas para aliviar las

                        tensiones

7.b- DESTRUCTIVOS

El Dominante: Consume un enorme cantidad de tiempo hablando por varias razones (necesitan “educar” a los demás, piensan que son expertos, quieren mostrar que buenos que son) ..si no están controlados, pueden destruir un equipo.

¿cómo manejarías este comportamiento?

El Desinteresado: No participa, dibuja, lee otra cosa....debido a la falta de interés o timidez                   ¿Como manejarías este comportamiento?

El Atacante: Son personas agresivas, quiere/ le gusta una pelea y un desacuerdo. No respetan (abiertamente) las reglas de la sala.

¿Como manejarías este comportamiento?

El Interruptor: Comienza a hablar antes de que otro ha  terminado. Mucha veces es sin intención, pero no tienen paciencia ..  

¿Como manejarías este comportamiento?

El “Raconteur”: Es más interesado en la atención del grupo en lugar de cumplir objetivos en equipo. Es experto a llevar la reunión fuera de la ruta.

¿Como manejarías este comportamiento?

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