Para minimizar los problemas antes mencionados, es recomendable tener en cuenta los siguientes mandamientos:
Pare la oreja. Escuche atentamente lo que dicen los demás. No meta la cucharada. No interrumpa cuando otros están hablando. No cuchichee. No haga comentarios particulares con sus compañeros. Láncese al ruedo. No tema expresar sus propias opiniones. Usted siempre tiene algo que aportar. Sea claro como el agua. No tema expresar desacuerdos, hágalo serenamente. No se crea sabelotodo. No trate de imponer a toda costa su punto de vista; acepte el aporte de los demás. No sea latoso. Sea breve en su intervención, no haga discursos. Vaya al grano. Centre su aporte en el tema de discusión y en los objetivos que el equipo se ha propuesto.Bibliografía
Cuervo Castañeda, Mario. El trabajo en equipo y la sinergia. Instituto FES de liderazgo. Cali, Colombia: 1991.
Finley, Michael y Robbins, Harvey. Por qué fallan los equipos. Ediciones Granica S.A. Barcelona: 1999.
Manz, Charles, Sims, Henry Jr. y Stewart, Greg. Trabajo en equipo y dinámica de grupos. Editorial Limusa Wiley. México: 2003
Senge, Meter. La danza del cambio. Grupo editorial Norma. Colombia: 2000
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