Los líderes de los grupos se reúnen con el consultor y se les pregunta si creen que las relaciones entre los dos grupos pueden ser mejores.

La intervención intergrupo per. se inicia ahora

Los dos grupos se reúnen para compartir entre ellos la información de las listas

Los dos grupos regresan a sus lugares de reunión separados y se les asignan dos tareas.

Los dos grupos se vuelven a reunir y comparten sus listas entre ellos después de compararlas, hacen juntos una lista que contiene los aspectos y problemas que se deben resolver

Como un seguimiento de la actividad de formación de equipos intergrupo, es deseable celebrar una junta de los dos grupos o de sus líderes para determinar si de hecho han ocurrido los pasos para la acción y evaluar la forma en la cual se están desempeñando los grupos en sus planes.

Fordyce y Weil  presentan otra versión del ese procedimiento

Una lista de "retroalimentación positiva" que incluya las cosas que el grupo aprecia acerca del otro grupo y que le agradan más.

Una lista de "fallas" que incluya las cosas que le desagradan al grupo acerca del otro grupo

Una lista de "empatía" que incluya una predicción de lo que el otro grupo está diciendo en su lista

En estas clases de actividades intergrupo es posible trabajar simultáneamente con tres grupos, sin que el procedimiento resulte demasiado confuso a los participantes o a los consultores.