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Curso Trabajo en equipo
Autor:
Christell Hansen
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Curso:
9,60/10
(10 opiniones)
|23624 alumnos|Fecha publicación: 23/02/2005Envía un mensaje al autor
Presentación del curso
El manejo del equipo humano incluye los procesos requeridos para hacer el uso más efectivo de las personas involucradas en el proyecto, esto incluye: la planeación organizacional, la integración de los participantes y el desarrollo del equipo.Definimos un proyecto como un esfuerzo temporal orientado a la creación de un producto o servicio único.
Veamos en este curso como poder afrontar todos estos proyectos y llevarlos con éxito.
Empieza el curso: Capítulo 1 - El equipo de trabajo y la administración de proyectos
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10 opiniones del curso Trabajo en equipo
Valoración usuarios: 9,60/10
Excelente Curso
9/10
Sobre el curso: Trabajo en equipo- 14/10/2010
Saludos
Felicitaciones, el curso esta completo y detallado, muchas felicidades por el trabajo y otras mas por ponerlo a nuestra disposición, he desarrollado algunos talleres desde formación de equipos hasta formacion... leer más »
Felicitaciones
10/10
Sobre el curso: Trabajo en equipo- 11/04/2009
desde Perú, doy un abarzote a ésa mujer que educa al mundo social y da aporte muy valioso a la cultural. desde auí mis enormes felicitaciopnes y agradecimientos
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Capítulos del curso
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0. Presentación
-
1. El equipo de trabajo y la administración de proyectos
-
2. Características de los equipos de proyecto
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3. El reto de integrar un equipo de proyecto
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4. Los siete movimientos de la integración
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5. El proceso de integración
-
6. Comunicación y Aprendizaje
-
7. Comunicación dinámica
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8. Verificar, verificar y verificar
-
9. Aprendizaje constante
-
10. Aprendizaje emocional
-
11. Facilitar el aprendizaje
-
12. Desempeño y retribución
-
13. Unidades estratégicas de organización
-
14. Características de un equipo efectivo
-
15. Junta de diagnóstico del grupo formal
-
16. Junta de formación de equipo de grupo formal
-
17. Intervenciones de consultoría de procesos
-
18. Enfoque Gestalt en la formación de equipos
-
19. Técnica de análisis de rol
-
20. Técnicas de negociación de rol
-
21. Indagación apreciativa
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22. Visión y análisis de campo de fuerzas
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23. Intervenciones Inter grupo para la formación de equipos
-
24. Serie de actividades desarrolladas por Blaki, Shepard y Mounton
-
25. Intervenciones conciliatorias de terceras partes
-
26. Intervenciones del espejo organizacional
-
27. Asociación
-
28. La APO y su evaluación
-
29. Círculos de calidad
-
30. Los espacios físicos y el DO
-
31. Reingeniería
-
32. Anclas de carrera
-
33. Liderazgo e involucramiento de los recursos humanos
-
34. Recompensas
-
35. Integración del personal y desarrollo de la carrera
-
36. Equipos de alto desempeño - Las cualidades de un verdadero líder
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