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Técnicas de selección de personal

Autor: Wilbert Sostre
Curso:  4,03/5 4,03/5 (190 opiniones) |12805 alumnos|Fecha publicación: 18/06/2004

Capítulo 7:

 Trato a los empleados (II)

Un empleado que se sienta acosado, maltratado o abusado es más propenso a demandar. El respetar a los empleados no es difícil y no evitará que cumplas con tus metas como patrono.

Respeto a los derechos del empleado - Todo empleado tiene ciertos derechos que debe respetar. Algunos son derechos concedidos por alguna ley y otros son derechos asumidos por aquellos que juzgan tus acciones.

1.Derechos por ley:

-Obligaciones civiles (derecho al voto, derecho a servir de jurado, derecho a actuar de acuerdo al interés público, etc)

-Seguridad y salud laboral (lugar de trabajo seguro)

-Derecho a no cometer actos ilegales (negarse a falsificar documentos o testimonios)

-Derecho a no ser difamado

-Licencia médica (Family and Medical Leave Act)

-Acomodo Razonable para personas con impedimento (Americans with Disabilities Act)

-Derecho a no ser discriminado ( Title VII Civil Rights Act 1964 )

-Derecho a participar en actividades sindicales

-Compensación (horas extras)

-Beneficios

-Derechos especiales a veteranos

Si es responsable de la contratación de menores de edad debe conocer qué leyes aplican en su país para estos casos. Normalmente no se permite el trabajo de menores sin la autorización de sus padres, o labores en lugares de alto riesgo.

2. Derechos por contrato - Los empleados podrían tener derechos adicionales como resultado de un contrato. Recuerda que los contratos tienen fuerza de ley y deben respetarse. Aparte de los contratos individuales de contratación con los empleados puede haber un contrato negociado con el sindicato donde se establecen derechos adicionales.

3. Derechos asumidos:

-Derecho a ser tratado con dignidad -evite acciones contra los empleados en público que pueda degradarlos o humillarlos. No tome decisiones si está enojado.

-Derecho a la privacidad - dependiendo de las leyes aplicables, áreas como escritorios, armarios, computadoras, etc. pueden tener alguna restricción en cuanto a la privacidad del empleado. Se recomienda tener causa razonable para inspeccionar las áreas personales del empleado. Establezca en las políticas de la empresa que el correo electrónico y comunicaciones por Internet no son privadas. Las leyes federales permiten el monitoreo de llamadas telefónicas para ciertos trabajos (telemercadeo).

-Derechos a la confidencialidad - No divulgue información personal del empleado.

Evaluación.-

1.¿Qué aconsejaría a un gerente o supervisor para mejorar el trato a los empleados?

2.Mencione los derechos que tienen los empleados.

Capítulo siguiente - Elimine el hostigamiento
Capítulo anterior - Trato a los empleados (I)
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