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Técnicas de selección de personal

Autor: Wilbert Sostre
Curso:
8,05/10 (190 opiniones) |16679 alumnos|Fecha publicación: 18/06/2004

Hay 190 opiniones del curso Técnicas de selección de personal



BIEN
10/10

Sobre el curso: Técnicas de selección de personal- 03/09/2004

ESTA FACIL DE ENTENDER Y BIEN EXPLICADO


  
Exelente
10/10

Sobre el curso: Técnicas de selección de personal- 30/08/2004

Muy buena informacion a tomar en cuenta , practico


  

Sobre el curso: Técnicas de selección de personal- 30/08/2004

Me ayudó bastante. Gracias


  

Sobre el curso: Técnicas de selección de personal- 30/08/2004

Muy bueno, didáctico y que motiva a seguir especializandose en el tema.


  
Anonimo
Muy mala
1/10

Sobre el curso: Técnicas de selección de personal- 30/08/2004

Desactualizado , no aporta nada, inútil incluso si eres de los USA.


  

Sobre el curso: Técnicas de selección de personal- 29/08/2004

¡Hola GRACIAAAAAAAAAAAAAAS POR TODO ! LO MEJOR QUE HICE ES DESCUBRIRLOS, UN SALUDO Y 10 PUNTOS POR EL CURSO MARIA ELENA


  
Es bueno
10/10

Sobre el curso: Técnicas de selección de personal- 27/08/2004

es una buena guia para reclutar


  

Sobre el curso: Técnicas de selección de personal- 26/08/2004

el curso no trata sobre técnicas de selección sino sobre formas de evitar demandas ante despidos por problemas en la selección o en el trato posterior del empleado


  

Sobre el curso: Técnicas de selección de personal- 26/08/2004

Creo que este curso al igual que el curso sobre adelgazar entrontre que no es muy preciso, es mucga chachara


  
Anonimo

Sobre el curso: Técnicas de selección de personal- 26/08/2004

No está mal. aunque solo es aplicable para EE.UU, sería interesante que hubiesen diferentes versiones a poder elegir en función del país de origen.


  

Sobre el curso: Técnicas de selección de personal- 25/08/2004

ES INTERESANTE ESTE NUEVO ENFOQUE Y AUNQUE, PARA MÍ, FUE UN NUEVO PUNTO DE VISTA DE LA GERENCIA A TRAVÉS DE LA LEGALIDAD; ES LA PRIMERA VEZ QUE VEO A LA SELECCIÓN DE PERSONAL CON ESTA ÓPTICA DE SEVERIDAD Y REPRESIÓN, ME PARECE COLOCAR A LA EMPRESA EN UNA ACTITUD DEFENSIVA Y CON PREJUICIO NEGATIVO HACIA EL EMPLEADO YA ESTÁ UN POCO FUERA DE LA GERENCIA MODERNA. LOS MÉTODOS APORTADOS EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAL POR DALE CARNEGIE CONSISTENTES EN GANARSE AL EMPLEADO (AÚN CUANDO SEA CONFLICTIVO) PARA HACERLO PRODUCTIVO; ANALIZAR SUS MOTIVACIONES Y ESPECTATIVAS PARA QUE LAS ALCANCE CON MOTIVACIÓN AL TRABAJO Y EL APORTE DE LOS 14 PRINCIPIOS DE DEMINGS PARA QUE EL EMPLEADO SIENTA COMO SUYA A LA EMPRESA Y TRABAJE EN MEJORES CONDICIONES PARA PRODUCIR CON UNA MAYOR CALIDAD, SON ENFOQUES DONDE AL EMPLEADO SE LE VE COMO AMIGO, NO ENEMIGO DE LA EMPRESA. EL EMPLEADO CONFLICTIVO PUEDE SER MUY PRODUCTIVO, CREATIVO, SI SU TRATO ES JUSTO E INTELIGENTE, EL ORÍGEN DEL CONFLICTO PUEDE ESTAR EN UN SUELDO INJUSTO, IRRESPETO A SU TRABAJO, IGNORAR SU OPINIÓN, ETC. ¿QUE SE HACE SI LA MISMA EMPRESA CREA EL CONFLICTO AL EMPLEADO?


  
Básico
6/10

Sobre el curso: Técnicas de selección de personal- 25/08/2004

Veo que el curso no se basa en seleccionar al personal ni las técnicas reales, lo que puedo observar son las recomendaciones para que una empresa no sea demandada, más que dirigirse a saber y enseñar como seleccionar al personal.


  
Gustavo
Comentario
7/10

Sobre el curso: Técnicas de selección de personal- 25/08/2004

La información teorica me parece bien, sin embargo para mejorarlo sugiero colocar más información y sobre todo con las tendencias y tecnicas actuales e innovadoras


  
Muy bueno
10/10

Sobre el curso: Técnicas de selección de personal- 24/08/2004

Es claro y sencillo. Ideal para quien no tiene ningun conocimiento al respecto.


  
Valioso
9/10

Sobre el curso: Técnicas de selección de personal- 24/08/2004

hasta el ultimo punto ha sido muy interesante ,espero sigan asi espro aplicar algunos puntos entre mis comañeros de labores y cometarlos mas adelante con ustedes


  

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