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Técnicas de selección de personal

Autor: Wilbert Sostre
Curso:  4,03/5 4,03/5 (190 opiniones) |12702 alumnos|Fecha publicación: 18/06/2004
Capítulos del curso

Capítulo 1:

 Introducción

Las demandas laborales pueden significar costos millonarios para la empresa. En la mayoría de los casos el Gerente o Supervisor son los causantes de demandas que pudieron evitarse.

Causas más comunes de demandas.-

1. Decir algo que no debieron decir

2. Hacer las preguntas equivocadas

3. Tratar a los empleados injustamente

4. Humillar, acosar o tomar represalias contra el empleado

5. No hacer nada cuando se requería una acción de su parte

En las próximas unidades entraremos a discutir cada una en detalle.

Los conceptos de este curso están basados en la aplicación de las leyes de Estados Unidos, sin embargo muchos de los conceptos pueden aplicarse a otros países.

Para estar seguro qué reglas aplican en tu país le recomendamos que verifique con su Departamento de Recursos Humanos.

Es su responsabilidad como Gerente o Supervisor el evitar situaciones que puedan dar lugar a demandas y es su responsabilidad asegurarse de que sus empleados sigan las reglas para evitarlas. En casos de demandas la única manera de ganar es evitándolas.

Capítulo siguiente - Selección de Personal (I)
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