Es importante para la liderología el estudio de la motivación, porque la persona desarrolla sus impulsos motivacionales alimentados por las circunstancias que nacen en el medio cultural en el que vive; debido a que ese mismo medio afecta el comportamiento cultural de las personas. El impulso motivacional hacia el logro, guía la acción del hombre a la consecución de objetivos, alcanzar metas y resolver retos.

La afiliación, guía la acción hacia el reconocimiento social, mediante unas relaciones sociales que sean efectivas. La competencia, orienta a las personas hacia la realización de tareas sociales de gran calidad para obtener satisfacciones de tipo personal. El poder es la motivación que impulsa al hombre para influir en las otras personas y en las situaciones que le entornan.

Entonces, la motivación hacia el poder es uno de los impulsos que dinamiza la acción y transformación social, los otros impulsos motivacionales constituyen un gran aporte para que el líder pueda encauzar y orientar la acción grupal de sus seguidores. Alrededor de esta temática han surgido diversos pronunciamientos, cuyos autores han planteado sus posiciones teóricas para dar luces a la liderología.

NECESIDADES HUMANAS. Las necesidades humanas son falencias de satisfactores que tiene el ser humano para sobrevivir o subsistir, individual o socialmente; y ellas se constituyen en motores que impulsan a las personas para convertirse en los protagonistas de su propia historia. Las necesidades fundamentales que motivan al hombre, son las mismas en todas las culturas y en todos los períodos históricos; ellas son perennes a través del tiempo y de las culturas, lo que han venido variando son las maneras o los medios que el hombre utiliza para su satisfacción.

Las necesidades humanas fundamentales son finitas, pocas y clasificables. Al sistematizar las necesidades humanas, las agrupa en dos categorías: Fundamentales existenciales y de Fundamentales de valoración. Las necesidades fundamentales existenciales tienen que ver con: la permanencia o subsistencia, la protección, el entendimiento, el afecto, la participación, el ocio, la creación, la identidad y la libertad, entre otras. Las necesidades fundamentales de valoración tienen que ver con: el ser, el tener, el hacer y el estar.

La necesidad de subsistir o de estar vivo es la única necesidad que tiene prevalencia sobre las demás; mientras que la dinámica de las restantes necesidades se caracterizan en determinados momentos por la simultaneidad, complementariedad y por las compensaciones. En esta dinámica puede suceder que, cada necesidad se satisfaga con un satisfactor o un grupo de ellos; o que un grupo de necesidades se salve con uno o varios satisfactores.

Los satisfactores son soluciones individuales o agrupadas que cumplen el papel de llenar ciertas expectativas. El grupo de satisfactores dirigidos a satisfacer las necesidades de subsistencia o permanencia, son: alimentación (víveres), vivienda (techo), vestuario (abrigo) e ingreso.

El grupo de satisfactores dirigidos a la solución de necesidades de protección, son: curación, sanación, prevención y esquemas de salud. El grupo de satisfactores para las necesidades de entendimiento, son: educación, estudio, investigación, meditación, estimulación precoz, etc. En las necesidades de afecto encontramos satisfactores relacionados con la familia, la afiliación, la motivación, el reconocimiento social, etc.

Los vectores descriptores de necesidades son los síntomas o señales como se manifiestan los problemas o las pobrezas de satisfactores, para prevenir o apaciguar las necesidades. Las necesidades de protección se aprecian a través de señales de violencia, la carrera armamentista, las violaciones de todo tipo, los secuestros, las desapariciones forzosas.

Encontramos pobreza de satisfactores para las necesidades de participación, cuando detectamos la marginación, la discriminación de mujeres, niños y minorías, o la disminución de autoestima. Así mismo, la pobreza de satisfactores a las necesidades de identidad son apreciables cuando aparece la imposición de valores extraños a culturas locales y regionales, cuando hay emigración forzada, el exilio político.

No existe falta absoluta de satisfactores, pero sí hay pobrezas o insuficiencia de ellos. Esta pobreza humana de satisfactores se identifica como la necesidad humana fundamental no satisfecha adecuadamente; si esa pobreza persiste, entonces, viene a generar unas patologías de frustración, que llegan a revertir en crisis de identidad.

Cuando estas pobrezas se han generalizado en la mayoría de la población y no se proponen soluciones viables a corto o mediano plazo, se producen desajustes sociales o estados sociales de ansiedad, siendo escenario propicio para presentar alternativas de cambio o transformación social. Ante esta oportunidad, se requieren que las situaciones sean lideradas por prohombres o mujeres sobresalientes que tengan la preparación suficiente para vender la imagen de una nueva visión.

El motor de la humanidad en procura de una transformación social es la búsqueda de satisfactores apropiados, que satisfagan necesidades generalizadas que sean apremiantes. Especialmente, el proceso de movilización propicio para el ejercicio del liderazgo es cuando se presenta la simultaneidad de las necesidades y la demanda grupal y global por copar esas falencias. Sin embargo, cada necesidad puede ser satisfecha en diferentes niveles y con distintas intensidades, dependiendo del tiempo, lugar y circunstancias.