Modelo Coyuntural de Seguridad Industrial

En este modelo, producto de las reducciones de personal, la gestión de seguridad industrial está sustentada en un departamento con menos personal (en muchos casos una sola persona) y en algunos casos con una figura de soporte técnico y sigue prevaleciendo dentro de la cultura el modelo tradicional antes citado.

Departamento de Seguridad

Aspectos a considerar

· Los criterios desarrollados bajo el sistema tradicional no permiten el desarrollo armónico de la gestión de seguridad industrial.
· La gestión se ve afectada por la falta de compromisos y cumplimiento de las responsabilidades de la dirección de línea en el área de higiene y seguridad industrial.
· Se piensa que la gestión ha decaído por la falta de personal en el departamento de higiene y seguridad industrial y todavía cuesta entender la importancia de la participación de todos para el logro de mejores resultados.
· En la práctica, la gestión se ve orientada hacia una persona, aunque desde el punto de vista de políticas de la empresa se declare que la prevención es tarea de todos.

Modelo Moderno de Seguridad Industrial

Este modelo de gestión de HYSI, está sustentado por todos los miembros de la organización, conscientes y claros de sus responsabilidades con la misma y un departamento de seguridad industrial que brinda el apoyo técnico necesario, para el éxito de la gestión.

Aspectos a considerar

· La alta gerencia, la dirección de línea y todo el personal se integran en la gestión de higiene y seguridad.
· El encargado y/o coordinador de seguridad orienta la gestión de higiene y seguridad hacia un sistema sostenible basado en principios y valores de prevención definidos con la participación de la gran mayoría de los trabajadores.
· Se obtiene como resultado, la evolución hacia una cultura preventiva sustentada por la gerencia y por todos los trabajadores.
· Se promueve el trabajo en equipo y la integración de los mismos.