3 - Manual de Entrenamiento

Tener manuales de Procedimientos no es sólo la única útil opción que tenemos a la hora de realizar una Rotación de Personal; también es importante que exista dentro de la compañía guías practicas que no solamente nos hablen acerca de que cosas nos corresponde hacer y cuáles son los requisitos, sino que, más aún, nos proporcione herramientas para conocer cómo hacer mucho mejor nuestro trabajo.

Contar con este tipo de Manual nos permite dentro de la Compañía manejar dos situaciones distintas pero que se enriquecen entre sí:

1.- Cada entrenante necesita tener una herramienta que le permita orientarse acerca de qué cosas debe enseñar a sus aprendices, pero, sobre todo, cómo, cuándo, por qué, en cuánto tiempo, y, entre otras cosas, conocer también en qué orden de prioridades debería de enseñarlas.

2.- Cada aprendiz dentro de la Empresa puede tener una guía de estudio que le ayudará a integrarse más rápidamente a su nuevo grupo de trabajo, y que no solamente cuente con la información adecuada, sino con el entrenante adecuado, que sabe cómo facilitarle las herramientas de aprendizaje.

Estos manuales nos permiten mejorar y acrecentar la calidad de trabajo en todos los ámbitos:

- La calidad de trabajo de la Organización
- La calidad de trabajo del Grupo
- La calidad de trabajo del Líder del grupo y/o entrenante
- La calidad de trabajo del nuevo integrante del equipo

Estos manuales, también nos permiten mejorar la calidad de las relaciones de trabajo:

- La calidad de las Relaciones de trabajo entre la Empresa y el Equipo de trabajo
- La calidad de las Relaciones de trabajo entre el Líder y su respectivo equipo del trabajo
- La calidad de las Relaciones de trabajo entre el Equipo de trabajo y el nuevo integrante

Estos manuales también nos permiten mejorar la calidad de la Información que se maneja:

- La calidad de la información que debe poseer la Empresa
- La calidad de la información que debe poseer el líder de cada equipo
- La calidad de la información que debe poseer cada equipo de trabajo
- La calidad de la información que debe poseer el entrenante
- La calidad de la información que debe poseer e incrementar el nuevo aprendiz

Como podemos ver, este tipo de manuales son muy útiles para toda empresa, y es complementario al manual de Procedimiento, como lo puede ser cualquier otro recurso que maneje la empresa para poder mantener un máximo nivel de Rendimiento y Productividad.