4 - Escala de Posiciones en la empresa

Cuando una Empresa tiene una escala de Posiciones, es vital que las haga conocer a todos sus empleados, desde los más antiguos hasta los más nuevos integrantes de dicha empresa.

Establecer y publicar esta escala de Posiciones, les permitirá a todos:

- Saber en qué escenario de la empresa está parado.

- Cuales son los personajes principales de dicha empresa.

- Quienes son las personas de máxima autoridad.

- Quienes son las personas que siguen detrás de otros, en dicha escala de posiciones.

- Poder visualizar, también, a dónde le gustaría llegar si su rendimiento dentro de la empresa llegara a ser desarrollado según su máximo potencial.

- Permitiría que cuando una persona sea rotada de un lugar a otro, conozca bien cuál es el nivel de importancia de este cambio y que tan significativo es dicho papel que deberá desarrollar dentro de la empresa.

- Permitirá conocer a cada persona que hay puestos superiores que pueden ser alcanzados, pero saber que debe destacarse en el área en que labora en la actualidad para poder optar por nuevos cargos.

- Permitirá que cada quien se autoevalúe y examine para comprobar si realmente llena los requisitos que se ameritan para optar por una nueva responsabilidad dentro de la empresa.

Hay muchísimas empresas que tienen esta escala de posiciones, pero no siempre es una escala igual para todas las empresas, hay escalas de posiciones en determinadas empresas que son muy rígidas y nadie puede siquiera soñar con algún día llegar a ser un jefe en algún departamento porque esta empresa no permite a nadie subir en la escala de posiciones. Simplemente cada empleado asume un cargo y si es bueno su rendimiento y desenvolvimiento puede mantenerse al frente de ese cargo por el resto de su vida.

Otras empresas son más abiertas a la idea de innovar y mejorar su desenvolvimiento a través de una Dinámica Rotación de Personal. No todas las empresas tienen el mismo ciclo de rotación, algunas lo harán anualmente, mensualmente, o en algún período que les resulte importante y significativo, pero lo importante en este tema que estamos abordando no es qué tan frecuentemente se hace una Rotación de Personal dentro de la compañía, sino cómo se logra, y bajo cuales principios se basa tal decisión.

Para ello, es importante, que la empresa haga conocer a todos sus empleados, la importancia de la Rotación de Personal para su organización, los requisitos que se deben cubrir, las expectativas de la empresa, y la labor que debe llevar a cabo todo personal, para que este proceso de Rotación sea efectivo.

Exponer el concepto que se tiene en la Organización acerca de La Rotación de Personal, y cuáles son las causas por los cuales la compañía ve necesario aplicarla es un punto importante, además de expresar cuáles son los intereses que puede aprovechar cada empleado cuando se realiza este tipo de decisiones, y ver en qué les afecta y en qué los beneficia.

Es importante, también, que la empresa manifieste cuáles son los requisitos que debe llenar el personal para poder gozar de dicho beneficio, y cómo puede afrontar este cambio al que será sometido a través de estas decisiones.

Mientras mayor sea la cantidad y la calidad de información que maneje la empresa, los jefes de departamentos, cada equipo de trabajo, y cada empleado, mejor será el procedimiento.