Los métodos de análisis para la evaluación de proyectos son diversos, destacando el intuitivo (conocido como corazonada o me late o visceral), como el que más se aplica por los empresarios y ejecutivos, quienes basan su elección en la experiencia y los juicios personales que poseen, sin que esto sea considerado como inadecuado. Sin embargo, es prudente motivar el avance y cambio de mentalidad, que lleven a la mejoría del talento administrativo y de la toma de decisiones, lo que se puede lograr con la aplicación de métodos objetivos, como:
 -  tasa promedio de rentabilidad,
 -  tiempo o período de recuperación de la inversión,
 -  interés simple sobre el rendimiento,
 -  tasa interna de rendimiento,
 -  valor presente neto,
 -  valor terminal,
 -  índice o coeficiente de rendimiento.