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Relaciones laborales. Organigrama de empresa (segunda parte)

Autor: Editorial McGraw-Hill
Curso:
7/10 (2 opiniones) |16839 alumnos|Fecha publicación: 09/09/2008

Capítulo 12:

 Empresa. organización (evaluación 2)

Progresa en tus habilidades

21. En la Figura 1.23. se muestra el organigrama de una empresa. Señala las características de la organización diseñada.

22. Dibuja la estructura organizativa formal de tu centro de estudios o de cualquier organización a la que pertenezcas. ¿El organigrama que has confeccionado representa una estructura jerárquica?

23. Analiza la actividad de alguna empresa del sector productivo al que pertenece tu ciclo formativo. ¿Es frecuente la división del trabajo?

24. Intenta que algún familiar o amigo que trabaje te describa la estructura de su empresa. Luego, pregúntale acerca del funcionamiento de la estructura informal. ¿Qué ventajas e inconvenientes tiene para ellos este tipo de relaciones?

25. Recoge artículos de prensa que hablen de cambios tecnológicos en las empresas, de cambios de leyes que afecten a las organizaciones o de otros hechos del entorno que puedan afectarlas. Una vez seleccionados los artículos señala cuál es el cambio concreto que ha afectado a la empresa.

26. Identifica cuál de los elementos contextuales está reflejado en el siguiente texto.

El hospital Buena Salud tiene un sistema de reciclado de productos médicos que se ajusta a la normativa nacional en vigor. Los residuos se recogen y se seleccionan adecuadamente y se depositan tal y como la normativa hasta ese momento viene exigiendo. El Gobierno acaba de aprobar un Real Decreto que establece nuevas medidas para el reciclado de los desechos médicos.

La directiva del hospital ha estudiado las nuevas medidas y ha comprobado cómo tiene que adaptar la sala donde se realiza la selección de los desechos para su reciclaje. El siguiente paso será decidir cuánto dinero tendrán que dedicar para la realización de la adaptación correspondiente.

27. Señala si las siguientes relaciones son propias de la organización formal o informal de la empresa.

a) Luis Gómez es el jefe de taller de una empresa que se dedica a la fabricación de moldes de plástico que venden a diferentes empresas para sus productos. Luis se encarga de programar el trabajo y cada mañana le dice a los trabajadores del taller lo que tienen que hacer ese día en su puesto de trabajo.

Empresa. organización (evaluación 2)

Fig. 1.23. Organigrama de una empresa.

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