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Relaciones públicas. El ámbito laboral

Autor: Lic. Libia López
Curso:
10/10 (1 opiniýn) |583 alumnos|Fecha publicaciýn: 13/01/2011
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Capýtulo 6:

 La entrevista de trabajo

Tipos de entrevista:

1.-Entrevista pre-liminar: Se realiza en el departamento de personal con la finalidad de suministrar la información necesaria.

2.-Entrevista Técnica: La realiza el jefe del área solicitante y se determinan los conocimientos teóricos – prácticos.

3.-Entrevista de Selección o final: Aquí se le informa al candidato que ha sido seleccionado y que se le da la bienvenida a la organización.

Pruebas de selección:

1.-Pruebas psicológicas: Son los medios que constituyen una muestra conducta  y desempeño futuro de un individuo. Aquí se evalúa: Personalidad, intereses, aptitudes, actitudes, logros y capacidad mental

2.-Pruebas prácticas. Aquí se demuestra los conocimientos que se poseen

3.-Pruebas médicas: Se verifican el grado de salud que se tiene con exámenes de rutina o en diversos niveles, algunos especializados, como por ejemplo: Certificado de salud mental (Para docentes)

3.-PROCESO DE INDUCCIÓN Y PREPARACIÓN: Aquí se le da una completa información y orientación de las políticas de la empresa, presentación de nuevos colegas, el nuevo puesto, materiales que se usarán, trabajo que realizará, normas internas, lugares propios para almorzar o ir al baño, entre otros.

Objetivos:

-Lograr integrar al trabajador en su nuevo puesto

-Evitar posibles futuros equivocaciones por falta de información

-Que el trabajador esté informado de lo que se espera de él, lo que se debe hacer y lo que no

-Que esté consciente de los beneficios: Sueldo, bonos, horarios, etc.

-Actualización de tareas mediante cursos, talleres y seminarios.

4.-PROCESO DE SEGUIMIENTO DE PUESTO O EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Es el proceso que se refiere a la valoración del desempeño y cumplimiento de las labores del individuos dentro de la organización, ya que por medio de este proceso se decidirá si el trabajador, asimiló la inducción y será factible que el mismo quede en el puesto par el cual fue seleccionado.

Tiempo de evaluación general:

De 3 días hasta 6 meses, dependiendo del cargo y las obligaciones que tenga.

Tiempo recomendado de evaluación para un pasante: (OFICINISTAS)

1 semana para entrenamiento básico

2 semanas para entrenamiento de tareas específicas

1 semana de evaluación y pruebas

CUESTIONARIO

1.- Cual es la diferencia entre reclutamiento y selección de personal

2.- Cuantos tipos de reclutamiento hay y cuál es la importancia de una entrevista

3.- Cual es la diferencia entre inducción y de evaluación de personal.

4.- Diseñe un modelo de entrevista. En dicha entrevista usted será el entrevistador. Mínimo 10 preguntas concretas al cargo que está vacante. Usted decida el cargo, el perfil del puesto, etc.

Capýtulo anterior - Administración del personal

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