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|945 alumnos|Fecha publicación: 03/04/2006
Todos los dias llegas a tu negocio, o a tu trabajo, empezando la misma rutina de siempre con raras excepciones, elabora un ejercicio muy simple para este capítulo
El tipo de actitúd que tiene tus colaboradores o compañeros de trabajo.
Preguntales si efectivamente si CONOCEN al que firma su cheque de sueldo cada 15 dias, despues cuestionalos o cuestionate. "PARA QUIEN TRABAJO"
Es sorprendente la reación y las mismas respuestas de siempre..... las tuyas cuales son? en el capítulo siguiente lo vas a entender
los objetivos a lograr son los cambio de MENTALIDA QUE EXISTEN DENTRO DE UNA EMPRESA QUE ESTA LUCHANDO POR EL EXITO. y esos pequeños delatores que debes atender como focos rojos........
VAMOS A DEJAR DE VER EL VASO MEDIO LLENO Y MEJOR VAMOS POR ESA LUZ POR ENCENDER
Vamos apagando los moviles y encendiento nuestra mente, logremos entender que tanto somos responsables de nuestro éxito o fracaso con nuestras acciones.
Para el éxito requieres en toda ación que lleves a cabo lo siguiente
1.- Pensar como dueño de la empresa
2.- Ser lider de Apoyo y trabajar en equipo
3.- Somos gente sirviendo gente
Son conceptos muy importantes. Para darte un ejemplo cuando se rompe una herramienta de trabajo por descuido o mal úso que útilizan varias gentes no pasa nada, no te importa, simplemente reportas a la persona responsable y listo sin costo te lo reponen, y mientras no la reponen ese tiempo el salario sigue igual y posiblemente estes sin hacer nada. Pero que pasa si el vecino de tu casa el fin de semana pinta su cochera y barda colindante y salpica tu propiedad y mas aún tu auto, hacemos una guerra. Quiere decir entonces que cuando nos vemos economicamente afectados en nuestro bolsillo. reacionamos energicamente, ya que aparte de reparar el patio, el auto queda parado mientras lo pintan y la afectación nos lleva a gastas mas y movilizarnos menos.
Toma un billete de 20 euros y al billete pidele de la manera mas educada, firme que te compre unas tapas y una botella de vino para el almuezo....?
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