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Proveedores. Buscar y seleccionar con acierto

Autor: Editorial McGraw-Hill
Curso:  4,50/5 4,50/5 (2 opiniones) |3008 alumnos|Fecha publicación: 10/09/2008

Capítulo 1:

 Proveedores. Buscar y seleccionar

En esta Unidad aprenderás a:

1. Describir el proceso de búsqueda y selección de proveedores.
2. Comunicarse correctamente, de forma escrita, con posibles proveedores para recabar la información más adecuada.
3. Establecer criterios de selección de los proveedores idóneos para satisfacer las necesidades de la empresa.
4. Evaluar las condiciones de varios posibles proveedores, de acuerdo con los criterios establecidos, y elegir el más adecuado.

La búsqueda de proveedores

Para poder iniciar sus actividades, las empresas necesitan adquirir productos y servicios (materias primas, componentes, seguros, servicios de comunicación, etcétera). Las personas o empresas que suministran productos o servicios a otras empresas se denominan proveedores.

Todas las empresas deben realizar un proceso de búsqueda y selección de los proveedores de bienes y servicios más adecuados a sus necesidades. Normalmente, se realiza en el departamento de compras. El propósito es establecer una lista de las empresas que fabrican los productos que nos interesan para solicitarles información y, luego, elegir la más adecuada a nuestros intereses.

Antes de decidir si se va tomar en cuenta a un proveedor, se debe estudiar si los productos o materia prima que ofrece van a tener impacto positivo en nuestra productividad, calidad y competitividad.

Una vez que se han buscado proveedores, se procede a la selección de los más adecuados basándose en los criterios de selección que se hayan elegido hasta reducir la cantidad a unos pocos proveedores. No es muy recomendable tener a un solo proveedor y hacerle todo el pedido que necesitamos; es preferible distribuir nuestras compras entre varios proveedores, para que la empresa no quede sin abastecimiento si un proveedor falla.

A su vez, se ha de tener en cuenta que el proceso de búsqueda y selección tiene un coste económico para la empresa (aunque únicamente se considere el tiempo dedicado por las personas encargadas de la selección), por lo que sólo se realizará para la adquisición de los productos que se compren con más asiduidad o en los que el ahorro final que se obtenga sea superior a la inversión realizada en la búsqueda y selección de los proveedores.

Nota: Este curso forma parte del libro " Gestión administrativa de la compraventa " del autor S. López Barra, publicado por la editorial McGraw-Hill (ISBN: 84-481-4773-1).

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