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Capítulo 7:

 Premisas de planeación o planificación

Premisas de planeación o planificación

El proceso de planeación consiste en el seguimiento de una serie de pasos que se debe realizar para llegar al logro del objetivo. Además  debe tenerse en cuenta los niveles en los cuales se aplica con el propósito de visualizar: clase, contenido, tiempo y amplitud.

Prepare un relato de una cuartilla para describir con casos de la vida real el principio “Un kilogramo de planeación evita toneladas de problemas”

 

Niveles de la Planeación

PlaneaciónContenidoExtensión de tiempoAmplitud
EstrategiaGenérico, sintético y abarcadorLargo Plazo

Macro orientado.

Aborda la empresa como totalidad

TácticaMenos genérico y más detalladoMediano PlazoAborda cada unidad de la empresa por separado
OperacionalDetallado, específico y analíticoCorto PlazoMicro orientado. Aborda sólo cada tarea u operación

Los pasos generales del proceso de planeación son los siguientes: 7

1.   Recoger información, analizarla y realizar un diagnóstico.

2.   Establecer un objetivo: esto es una meta, logro o cuota que debe ser alcanzada en un período de tiempo determinado

3.   Definir un Programa: el programa incluirá la estrategia que debe seguirse y las principales acciones que deben tomarse para alcanzar o sobrepasar los objetivos

 

ESTRATEGIA: Son las acciones, que muy bien analizadas previamente han sido seleccionadas en comparación con otras, porque pueden llevarnos con mayor seguridad al logro de los objetivos.

TÁCTICA:Son las acciones operativas que se llevarán a cabo para poner en práctica la estrategia

 

La comparación entre Estrategia y Táctica, precisa la conceptualización de los niveles de planeación en cuanto a su amplitud; nos acerca a los Planes detallados, a la parte operacional de la organización.

Capítulo siguiente - Estrategia y táctica

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