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Plan de negocios. Manual

Autor: samuel chaquilla
Curso:
9/10 (3 opiniones) |2 alumnos|Fecha publicaciýn: 02/04/2013
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Capýtulo 1:

 Resumen ejecutivo. Plan de negocio

1. RESUMEN EJECUTIVO

1.1.Descripción de la empresa

Esta es una buena oportunidad de presentar su empresa y su estrategia subyacente, como la ventaja competitiva y propuesta única de valor, además de establecer la línea base para su plan de negocios.

1.2.Estado actual de la empresa

- Propiedad de la empresa

Describa quienes detentan la propiedad.

Los socios y sus participaciones de capital de cada socio.

El tipo de sociedad empresarial.

- Historia de la empresa/plan de emprendimiento

Empiece con la fundación de la empresa, los años buenos y malos que ha vivido la empresa, los nuevos servicios, socios, ubicaciones que ha introducido.

- Ubicación de la empresa e instalaciones

Describa la ubicación y los detalles de sus instalaciones (croquis de ubicación y distribución, áreas), el flujo de movimiento peatonal y vehicular.

1.3. Productos, servicios y clientes

Describa qué está vendiendo, concéntrese en los beneficios que recibe el cliente con su producto o servicio. Quienes son sus clientes

1.4.Ventaja competitiva

Para alcanzar una ventaja competitiva la empresa deberá aprovechar sus diferenciadores clave. Confeccione una lista de diferenciadores clave para analizarlos y decidir si pueden ser la base de una ventaja competitiva.

1.5. Objetivos y estrategias de negocios

Presentar los objetivos organizacionales y las estrategias establecidas después del análisis estratégico realizado.

1.6.Características y tendencias del mercado

Presentar un resumen las características del mercado objetivo y sus tendencias probables a futuro.

1.7.Presupuesto financiero

Determinar el presupuesto total de las inversiones fijas y del capital de trabajo en que incurrirá la empresa.

1.8.Financiamiento requerido

Presentar el cuadro de financiamiento de la inversión total diferenciando el financiamiento propio, de los proveedores y del banco.

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