Presentación del curso

Los planes de negocios anteceden necesariamente a las operaciones empresariales de los negocios, porque trazan el camino por donde debe ir el negocio que quiere tener éxito. Hay 5 pasos previos para iniciar un negocio:

1. Identificar una oportunidad de negocios.

2. Formular un plan de negocios.

3. Formar el equipo empresarial.

4. Conseguir el financiamiento.

5. Pasión y compromiso con su negocio.

En definitiva, la pasión no lo es todo; además: investigue, edúquese, planifique en el campo empresarial de su negocio y, sobre todo, lleve un flujo de caja adecuado.

El plan de negocioses un documento que presenta cómo aprovechar una oportunidad de negocio, es una manera organizada y lógica de abordar todos los aspectos importantes de un negocio. A partir de un análisis de los desafíos del entorno, las fortalezas y recursos internos, determina su ventaja competitiva que le hará sostenible en el largo plazo. Es también una herramienta del empresario para captar recursos financieros para su empresa.

El plan identificará el mercado, sus perspectivas de crecimiento, los clientes objetivo y los principales competidores.

El valor de un plan depende los elementos humanos que lo rodean; particularmente, el componente de compromiso e involucramiento, así como el seguimiento y monitoreo.

Es necesario tener un enfoque integral del negocio, conocer los conceptos de planificación estratégica, visión, misión, objetivos, estrategias, producto, mercado, marketing, finanzas, etc.

La planificación estratégica empresarial no sólo deberá contar con una “gran visión” del emprendedor, sino también con el arma más poderosa para entrar en batalla y que nos garantice el triunfo final. Esta arma es el PLAN DE NEGOCIOS.

Empieza el curso: Capítulo 1 - Resumen ejecutivo. Plan de negocio

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