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La marcha y resultados del PLMK, debemos ejercer un control que nos indique la obtención de objetivos.
Para PYMES, no es necesario hacer grandes inversiones en tecnologia para este control, pero si tener una perspectiva de necesidad por el control, registrar toda la actividad comercial, analizar esos registros, comparar estacionalidad con resultados reales, etc.
¹- En el plan de MK debemos insertar el procedimiento que vamos a seguir para de manera temporal comprobar la consecución de los resultados ¹- Debemos tener en cuenta que posibles desviaciones se están dando en el desarrollo del plan ¹- Software de gestión, análisis ABC de clientes, ERP, CRM, BALANCE SCORECARD, ajustes a estacionalidad, encuestas personales a clientes, ver comparativa con la competencia a través de proveedores, etc. Controle que los resultados obtenidos son los esperados, y sino que decida acciones correctoras que nos pongan en el camino de dichos objetivos.Hay 8 opiniones. Opina sobre este curso.
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