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Perspectivas éticas de la globalización

Autor: Lluis Pifarré
Curso:  4,45/5 4,45/5 (30 opiniones) |4128 alumnos|Fecha publicación: 31/03/2003

Capítulo 14:

 Principios generales de una actitud ética (II)

Continuamos hablándole sobre los principios de la actitud ética.

c) El principio de orden de responsabilidades: nos ayuda a no perder nuestro sentido de responsabilidad y poner prioridades en nuestras acciones, en función de aquello que está más a nuestro alcance hacer.

En el cumplimiento de las responsabilidades se puede caer en posturas minimalistas, al conformarnos con responder de aquello que sólo nos afecta directamente, o caer en posturas maximalistas, al sentirnos responsables de todo lo que sucede. El término medio de estos dos extremos, consiste en pensar en aquello más cercano de nuestras obligaciones y a ocuparnos del conjunto de cuestiones que dependen más directamente de nosotros.

d) El principio de prudencia directiva: las decisiones empresariales tienen una gran complejidad, porque el directivo debe considerar muchas variables antes de tomar una decisión, por ello necesita "pararse a pensar", una actitud poco frecuente en el mundo en el que vivimos.

El directivo que piensa es el que prevé, el que sabe adelantarse a las situaciones, de otra forma se limitará a dejarse llevar por las circunstancias. Pero en la toma de decisiones no hay reglas aritméticas o pautas prefijadas, cada decisión es un proceso por el que ponemos en relación nuestros principios y valores con las circunstancias concretas de la situación y emitimos un juicio que nos lleva a decir "esto está bien o aquello está mal".

Pero teniendo en cuenta que las circunstancias cambian y que no hay dos situaciones iguales, no podemos actuar sólo con grandes principios. Por eso, el planteamiento ético no sirve por sí sólo para dirigir las empresas, sino que hay que proceder con consideraciones de otra naturaleza, basadas en la prudencia y el sentido común, o también en aspectos psicológicos o emocionales que motiven a los empleados para afrontar con dinamismo cualquier nueva situación.

Nuestras ideas y concepciones influyen en las decisiones, y a su vez (a modo de feedback) nuestras decisiones influyen en nuestras ideas, porque nos cambian o nos reafirman en ellas. Los hombres no disponemos de reglas, pero disponemos de virtudes que son el stock donde almacenamos nuestras experiencias, nuestros ideales y anhelos. Estas virtudes humanas enriquecen nuestra personalidad y nos facilitan un mayor equilibrio y objetividad a la hora de tomar decisiones en la dirección de empresas y en la vida en general.

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