Modelo de organización amplio basado en la teoría de sistemas. Características:
- Importación, transformación y exportación de energía. La organización obtiene insumos del ambiente, los procesa y transforma en productos acabados. Los sistemas abiertos exportan ciertos productos hacia el ambiente. Este ciclo constituye la base de interacción del sistema abierto con el ambiente.
- Los sistemas son ciclos de eventos. Todo intercambio de energía tiene carácter cíclico. La energía puesta en el ambiente regresa a la organización para la repetición de sus ciclos de eventos. Como estos eventos se hallan estructurados, la estructura social es un concepto dinámico.
- Entropía negativa. Proceso por el cual todas las formas organizadas tienden al agotamiento, desorganización, desintegración y la muerte. Para sobrevivir los sistemas abiertos necesitan detener el proceso entrópico y reabastecerse de energía manteniendo su estructura organizacional.
- Información como insumo, retroalimentación negativa y proceso de codificación. Los sistemas vivos reciben insumos los cuales se transforman por la acción del trabajo. Reciben inputs informativos que proporcionan a la estructura indicios del ambiente. Esta entrada es la retroalimentación negativa que ayuda al sistema a corregir los desvíos. Cuando se interrumpe esta retroalimentación, el estado de equilibrio del sistema desaparece. El proceso de codificación es un sistema de elección de entradas que rechaza o acepta materiales y los asimila a la estructura.
- Estado de equilibrio y homeostasis dinámica. El estado de equilibrio es el flujo constante de energía desde el ambiente externo y salida continua de productos del sistema que mantiene constantes la razón de intercambio de energía y las relaciones entre las partes. En la homeostasis los sistemas responden a los cambios o se anticipan a ellos mediante el crecimiento, que asimila las nuevas entradas de energía en la naturaleza de sus estructuras.
- Diferenciación. Es la multiplicación y elaboración de funciones que conllevan a la multiplicación de papeles y la diferenciación interna.
- Equifinalidad: partiendo de diferentes condiciones y por distintos caminos, un sistema puede alcanzar el mismo estado final. A medida que los sistemas abiertos desarrollan mecanismos que regulan sus operaciones (homeostasis) es posible reducir la cantidad de equifinalidad.
- Limites o fronteras. Barreras entre el sistema y el ambiente, las cuales definen el radio de acción y el grado de apertura del sistema respecto del ambiente.
Este curso aún no tiene ninguna opinión. ¿Quieres ser el primero?
| Cursos | Valoración | Alumnos | Vídeo | |
|---|---|---|---|---|
|
Cómo gestionar empresas familiares La Empresa Familiar es un tema de reciente aparición en el escenario de los estudios gerenciales. El manejo de dos mundos tan disímiles y complejos al mismo tiempo, la em... [04/08/04] |
|
8.844 | ||
|
Gestión de Proyectos Cualquier persona con un cargo de responsabilidad dentro de una empresa se habrá encontrado en alguna ocasión con el reto de lanzar un nuevo proyecto den... [20/12/01] |
|
60.182 | ||
|
Factores críticos en proyectos Curso dedicado a reunir una serie de puntos que hacen tanto exitosos como fracasados la mayor parte de los proyectos. Factores que pueden contribuir al fracaso, impacto d... [07/09/06] |
|
1.653 | ||
Publicar en
del.icio.us
digg
meneame