Las organizaciones son unidades sociales construidas y reconstruidas para lograr objetivos específicos. Se crean con un propósito y que se plantean para conseguir objetivos, además se reconstruyen a medida que los objetivos propuestos se logran o se descubren mejores medios para obtenerlos a menor costo y con menor esfuerzo. Constituye un organismo social vivo y cambiante.
La empresa es toda iniciativa humana que busca reunir e integrar recursos humanos y no humanos, cuyo propósito es lograr el autosostenimiento y obtener ganancias mediante la producción y comercialización de bienes o servicios. El autosostenimiento garantiza continuidad y permanencia del proceso.
Las organizaciones como sistemas abiertos
Sistema es un conjunto de elementos relacionados de modo dinámico, que desarrollan una actividad para alcanzar determinado objetivo. Requiere materia, energía o información obtenida en el ambiente, que constituyen los insumos de recursos necesarios para que el sistema pueda operar. Dichos recursos son procesados en los subsistemas y transformados en salidas que retornan la ambiente.
El sistema se define como:
- conjunto de elementos
- dinámicamente relacionados
- que desarrollan una actividad
- para lograr un objetivo
- operando con datos, energía o materia
- unidos al ambiente que rodea el sistema
- para suministrar información
Elementos del sistema:
- Entradas o insumos: proporcionan los recursos necesarios pata su alimentación y nutrición.
- Procesamiento u operación: núcleo del sistema, transforma las entradas en salidas.
- Salidas o resultados: producto de la operación del sistema.
- Retroalimentación: acción que ejercen las salidas sobre las entradas para mantener le equilibrio del sistema. Constituye una acción de retorno. Es positiva cuando las salidas estimula y amplia la entrada para incrementar el funcionamiento del sistema, y es negativa cuando las salidas restringe y reduce la entrada para disminuir la marcha del sistema.
Ambiente es todo lo que rodea a un sistema y sirve para proporcionarle los recursos necesarios para su existencia.
Los sistemas se clasifican:
- cerrados: tiene pocas entradas y salidas en relación con el ambiente externo. A una determinada entrada (causa) sigue una salida determinada (efecto). Ejemplo: motores, máquinas. Hay una separación entre el sistema y el ambiente. No existe un sistema totalmente cerrado ni uno totalmente abierto, todo depende del ambiente.
- Abiertos: posee numerosas entradas y salidas para relacionarse con el ambiente externo, las cuales no están bien definidas y sus relaciones de causa efecto son indeterminadas. Ejemplo: sistemas vivos.
El sistema social es la relación dinámica con el ambiente, que recibe insumos, los transforma de diversos modos y elabora productos. Al recibir insumos evita el proceso de entropía de los sistemas cerrados. El sistema abierto en relación con su ambiente y consigo mismo, modifica la estructura y los procesos de sus componentes internos para adaptarse al ambiente.
El sistema abierto esta en continua interacción con el ambiente y adquiere un estado estable en la medida en que mantiene su capacidad de transformación de energía. Sin el flujo continuo de entradas, transformación y flujo de salida, no podría sobrevivir.
Este curso aún no tiene ninguna opinión. ¿Quieres ser el primero?
| Cursos | Valoración | Alumnos | Vídeo | |
|---|---|---|---|---|
|
Cómo gestionar empresas familiares La Empresa Familiar es un tema de reciente aparición en el escenario de los estudios gerenciales. El manejo de dos mundos tan disímiles y complejos al mismo tiempo, la em... [04/08/04] |
|
8.844 | ||
|
Gestión de Proyectos Cualquier persona con un cargo de responsabilidad dentro de una empresa se habrá encontrado en alguna ocasión con el reto de lanzar un nuevo proyecto den... [20/12/01] |
|
60.182 | ||
|
Factores críticos en proyectos Curso dedicado a reunir una serie de puntos que hacen tanto exitosos como fracasados la mayor parte de los proyectos. Factores que pueden contribuir al fracaso, impacto d... [07/09/06] |
|
1.653 | ||
Publicar en
del.icio.us
digg
meneame