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Personas y organizaciones. Interacción

Autor: VALERIA MASSON
Curso:
|3491 alumnos|Fecha publicación: 04/11/2009
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Capítulo 3:

 Diversas eras de la organización

Durante el transcurso del siglo XX las organizaciones pasaron por tres fases:

1. Era de la industrialización clásica (1900-1950)

Estructura organizacional: funcional, burocrática, rígida, centralizada, piramidal e inflexible. Énfasis en los órganos.

Cultura: teoría X. Centrada en los valores y las tradiciones del pasado. Énfasis en el mantenimiento del statu quo. Valora la experiencia.

Ambiente: estático, previsible, pocos cambios, graduales. Escasos desafíos ambientales.

Personas: se trataban como factores materiales de producción y estáticos, sujetos a rígidas normas y reglamentos de control.

2. Era de la industrialización neoclásica (1950-1990)

Estructura organizacional: matricial. Hace énfasis en la departamentalización por productos o servicios o unidades estratégicas.

Cultura: transición. Centrada en el presente, en lo actual. Énfasis en la adaptación al ambiente.

Ambiente: intensificación de los cambios: más rapidez en estos.

Personas: se trataban como recursos organizaciones que deben ser administrados.

3. Era de la información (1990-)

Estructura organizacional: fluida y flexible, totalmente descentralizada. Mantiene redes de equipos interfuncionales.

Cultura: centrada en el destino futuro. Énfasis en el cambio y la innovación. Valora el conocimiento y la creatividad.

Ambiente: cambiante, imprevisible y turbulento. Cambios grandes e intensos.

Personas: se tratan como seres humanos proactivos, dotados de inteligencia y habilidades que debe ser desarrolladas.

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