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Percepción de la personalidad

Autor: Evangelina Márquez
Curso:
7,33/10 (6 opiniones) |13585 alumnos|Fecha publicaciýn: 16/03/2006
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Capýtulo 1:

 Paradigmas

¿Qué es un Paradigma?

El diccionario de la Real Academia de la Lengua Española dice: Ejemplo o ejemplar (pág. 1010 Tomo II Edición 1984) "Un Paradigma es cualquier conjunto de reglas y reglamentos.  Esas reglas y reglamentos (también conocidos como procedimientos, normas, rutinas)

a)    Establecen límites haciendo de patrón y delimitando fronteras.

b)     Estas reglas y reglamentos nos dicen además cómo tener éxito al resolver situaciones que se presentan dentro de dichos límites.

Efecto Paradigmático:

Los paradigmas filtran la percepción de nuestra experiencia.  Todo el tiempo observamos el mundo a través de nuestros paradigmas.  Constantemente seleccionamos del mundo los datos que se ajustan mejor a nuestros patrones y tratamos de hacer caso omiso del resto, haciendo como si no existiera.

Como resultado, lo que puede ser perfectamente obvio para una persona con un paradigma, puede resultar totalmente imperceptible para alguien cuyo paradigma sea diferente.  A este fenómeno se le llama "Efecto Paradigmático".

Flexibilidad del Paradigma:

La flexibilidad del paradigma, también llamada adaptabilidad del paradigma, es lo opuesto a la parálisis paradigmática. Es un comportamiento activo en el que planteamos contradicciones regulares a nuestros paradigmas.  La flexibilidad del paradigma nos ayuda a tener la capacidad de reconocer las nuevas ideas, las ideas potencialmente mejores, que pueden existir fuera de nuestros paradigmas.

Parálisis Paradigmática.

La parálisis paradigmática es la creencia de que hay y solo puede haber una manera de hacer las cosas y que no existe un modo mejor u otro modo.  Nos encerramos en un método específico para resolver los problemas, tratamos de resolverlos empleando nuestros paradigmas existentes.

Nos ciega el éxito de nuestro antiguo paradigma y de nuestras inversiones en él.  Cuando confrontamos una forma muy nueva y diferente para continuar nuestro éxito en el futuro, podemos rechazarlo, porque no se ajusta a las reglas en que nos desenvolvemos tan bien.

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