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Optimización de inventarios

Autor: Rafael Sánchez
Curso:  4,67/5 4,67/5 (3 opiniones) |1879 alumnos|Fecha publicación: 19/12/2007

Capítulo 3:

 Desarrollo de planes y normas

De acuerdo con los objetivos y las políticas que se hayan establecido, se deben formalizar los planes de acción:

a).- Desarrollo de planes a corto, mediano y largo plazo.
b).- Planes de ocupación de personal en lapsos de bajas o altas ventas.
c).- Adopción de normas para la periodicidad de compra de cada producto.
d).- Determinación de normas para los puntos económicos de compra.
e).- Establecimiento de normas de costos de abastecimiento, de mantenimiento de existencias en los almacenes y por pérdidas en ventas por no surtir los pedidos en cantidad y tiempo.

ESTABLECIMIENTO DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS.

Una vez que los planes de acción hayan sido establecidos, deberán implementarse mediante los siguientes procedimientos:

a).- Sistema de máximos y mínimos.
b).- Sistema para nivelar las cantidades de los inventarios de seguridad.
c).- Sistema para el control de los materiales de acuerdo a su valor.
d).- Sistema de control de entradas y salidas de cualquier tipo de material.
e).- Registros estadísticos.
f).- Procedimiento para determinar lotes económicos de compra.
g).- Procedimiento para calcular ventajas o desventajas de descuentos por volumen de compra.

Debe disponerse asimismo, de un sistema continuo y constante de retroinformación de resultados, de análisis y evaluación de la retroalimentación de medidas correctivas.

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