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Los nuevos modelos de negocio en Internet

Autor: Isidro Laso
Curso:
8,75/10 (52 opiniones) |9926 alumnos|Fecha publicaciýn: 14/01/2003

Capýtulo 10:

 Centros de información - Fuentes de ingresos

Los centros de información suelen ser propiedad de alguna de las grandes empresas participantes en la constelación virtual. La situación de privilegio de esta empresa obliga al resto de compañías, que participan en la misma cadena de valor, a unirse al centro de información.

Los beneficios para esta empresa que controla un sector dado, radican en la mejora de la eficiencia de sus procesos. Esta mejora se deriva del aumento de información obtenida a través del centro de información. El resto de los actores del mercado también se ven favorecidos al existir una gran transparencia sobre el comportamiento del mercado.

Si una empresa decide crear un centro de información, es necesario que defina, previamente, una serie de indicadores cuantitativos que permitan conocer los beneficios realmente alcanzados. Gracias a estos indicadores, el centro de creación colaborativa será capaz de convencer a todos los actores del mercado para que participen en el mismo. Por otro lado, estos indicadores son una herramienta muy útil para convencer a los accionistas de la empresa que domina el sector, a que continúen invirtiendo en el centro de información.

Debido a la necesidad de conseguir, además de las anteriores mejoras en la eficiencia de los procesos, unos ingresos tangibles, será necesario que este centro cobre una cantidad a todos los participantes en el mismo, incluso a la empresa que lo ha creado. De este modo, el centro de información podrá ser rentable económicamente y no tendrá que depender de rondas de inversión inciertas. El objetivo es que todo aquél que se esté beneficiando de este intercambio de información pague un precio razonable.

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