Aquí los protagonistas son los números, ellos nos dirán si tenemos un proyecto rentable y con posibilidades de crecer o no.
Para saber si nuestro negocio es rentable, debemos respondernos las siguientes preguntas
- ¿Cuánto podemos producir?:
Primero debemos saber cuánto tiempo nos lleva la elaboración de cada unidad de producto, esto nos permitirá conocer nuestra capacidad de producción.
- ¿Qué y cuánto necesitamos para lograr la producción que pensamos realizar?:
Deberemos calcular el costo total de la materia prima necesaria para elaborar nuestros productos.
- ¿Cuál es el costo total del producto?:
El costo total del producto es la suma del costo total de la materia prima, de la mano de obra y de los gastos generales. Esto nos dará el costo total de cada uno de los productos que elaboramos.
Veamos cómo hacerlo con otro ejemplo:
Sebastián se dedica a la elaboración de collares artesanales, y ha realizado el siguiente cálculo para las materias primas:

Pero, Sebastián sabe además que a estos costos debe sumarles el costo de mano de obra:

Esto significa que 8 hs. de trabajo por día equivalen a $ 16 x 20 días de trabajo = $ 320 x mes.
Pero, también es necesario calcular otros costos como el de la luz, el gas, el desgaste de las maquinarias, etc. Estos costos no son fáciles de calcular ya que pueden variar de un período a otro. En algunos casos se realiza un cálculo estimativo, tomando como base un período "X".
Visto todo esto, ¿Cuál es el costo total de nuestro producto?
El costo total del producto es la suma del costo total de la materia prima, de la mano de obra y de los gastos generales.

- ¿Cuál es la ganancia?:
Para conocer si nuestro negocio es rentable, es necesario saber si el precio de venta que hemos establecido cubre los costos y deja una diferencia.
Precio de venta - costo total = ganancia
$2 - $0,62 = $ 1,38
Si los ingresos que obtenemos por la venta de los collares son mayores que los costos, como en este caso, entonces podremos respirar tranquilas...
¡¡¡¡EL NEGOCIO ES RENTABLE!!!!
Recomendación final:
No dejen para mañana el Plan de Negocio que puedan realizar hoy.
Susana Bazán
BIBLIOGRAFÍA DE CONSULTA
1. Consejo Nacional de la Mujer. "Mujer, Equidad y Trabajo". Módulo 4.
2. Consejo Nacional de la Mujer. Seminario: Introducción a la perspectiva de género.
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