Es recurrente caer por parte de los líderes en la arrogancia cuando se pierde de vista la humildad. La tarea de evaluar a las personas nos pone en ventaja con respectos a ellas, ya que es fácil señalar las imperfecciones y cualidades en la gente. Es recomendable antes de llegar a la etapa dañina de deidad suprema, la autoevaluación del propio líder o gerente del equipo, ya qu de manera inconsciente se puede cometer errores de conducta poco sentido por el líder y que merma la imagen ante su equipo. Una autoevaluación con el objetivo de autocorrección vuelve al líder el signo de humildad necesario y clave para dirigir un equipo de gente, que por ser humanos tenemos el riesgo siempre latente de equivocarnos. El líder perfecto no existe, si existe el líder excelente. Como recomendación toda persona debe tener un mentor, especie de consejero con experiencia en nuestra labor que ha vivido situaciones adversa y a favor, y su experiencia nos indica (sugiere) el camino a seguir para lograr éxitos en nuestra gestión..