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Metodología general para el desarrollo de proyectos

Autor: Tools Management & Consultancy
Curso:
8,73/10 (199 opiniones) |29026 alumnos|Fecha publicación: 03/07/2003

Capítulo 14:

 Recomendaciones

Como hemos visto hasta este momento, el desarrollo de proyectos es una tarea compleja que requiere el empleo de unos buenos conocimiento metodológicos.

Por eso, la mayoría de las veces se emprenden "cosas e iniciativas" que son denominadas proyectos pero que en realidad no lo son. Pero por encima de todas las dificultades (una vez hecho el primer proyecto desaparecen casi todas), está nuestra actitud y motivación como gestores de proyecto.

Para fortalecer esta determinación y vocación, vamos a exponer a continuación un decálogo de recomendaciones que a nosotros nos han sido de gran utilidad.

1.Haga el proyecto como le plazca. No siga demasiadas normas; la mejor norma es usted.

2.Aplique continuamente el "feed back". Redacte para los demás; no para usted mismo.

3.Sea claro, conciso, tanto verbalmente como por escrito.

4.Equivóquese sin frustaciones; un modelo hay que ajustarlo en etapas sucesivas.

5.Investigue pero no invente; lea mucho y memorice lo esencial. Es el único camino para desarrollar su comprensión verbal, escrita y nivel de memoria.

6.Trabaje de manera ordenada según su propio orden. Es la mejor manera de no cansarse ni agobiarse.

7.Sea flexible en sus planteamientos; escuche a los demás, no sólo los oiga.

8.Sea exacto; un error se comete en un segundo, pero su corrección y credibilidad costarán mucho más tiempo.

10.Trabaje con creatividad, no sólo para salir del paso.

Hemos llegado al final. Esperamos que este documento le haya aportado algo positivo para el desarrollo de sus futuros proyectos, y esperamos que le sirva para que desarrolle sus propios métodos de trabajo.

Capítulo anterior - La calidad de la información

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